湖北郧西县探索建立干部日常考核信息化平台，专盯不作为、“虚作为” “混混干部”混不下去了     
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　　今年以来，针对部分守摊子“不想为”、方法守旧“不会为”、担心出事“不敢为”的“混混干部”现象，湖北郧西县搭建领导干部日常考核管理平台，通过GPS定位、工作轨迹研判等对领导干部进行信息化、精细化管理，促使作风转变。
　　
　　近日，湖北省郧西县涧池乡一村干部在做计划生育工作报表时，消极怠慢，一拖再拖。这名干部还谎称自己一直在城里办事，没有精力做报表。该乡通过郧西县“领导干部日常考核管理平台”上的GPS定位、工作轨迹研判等功能，判定这名干部办事拖拉，把其作为“磨洋工”典型案例在全乡进行了通报。
　　在郧西县领导干部日常考核管理平台上，清楚地显示着今年以来全县干部的作风治理情况。制度运行以来，该县618名领导干部先后向平台报送工作实绩近40万条。
　　干部出工不出力现象亟待整治，密织日常工作监督网
　　在十堰市副市长、郧西县委书记刘学华看来，干部不作为的表现主要有两类，一是敷衍塞责、推诿扯皮、消极应对。对本职工作能躲就躲，想着法子少办事；二是对中心任务能推就推，编个理由不办事，对突出矛盾能避就避，找个借口绕道走。“虚作为”则更为普遍，主要表现为浑浑噩噩、装点门面、人浮于事。工作中得过且过，只求过得去，不求“过得硬”；只关注上情，不关心下情；只出工不出力。
　　“这些‘混混干部’的存在，主观上与少数领导干部思想认识滑坡、纪律意识松弛、服务意识淡化有关，客观上与监督不严、监督不实有莫大关系。”刘学华说，针对此类现象，只有加强日常管理，让“混混干部”们无处藏身，才能形成“清廉为官、事业有为”的干事氛围。
　　今年以来，郧西县搭建领导干部日常管理信息化平台，将全县67个县直单位、18个乡镇618名领导班子成员纳入管理范围，以“手机+电脑”为载体，逐步形成“每天上报、两级管理（县委和单位分层管理）、三大机制（日常报送提醒、日常监督问责、综合分析研判）”的操作模式，密织了一张领导干部日常工作“监督网”。
　　平台运行以来，郧西先后通报了5名考察中不坚持原则的考察员，诫勉了7名因领导压力执行土地审批程序不严的国土干部，对某单位党政正职闹不团结的2名当事人给予了免职处理。另外，各乡镇也陆续通报了一批作风不严不实的“混混干部”。
　　每天通过手机上报工作日志，习惯坐机关的干部纷纷沉入一线
　　“上午到规划院、水电局协调支持土门镇关帝庙村美丽乡村建设事宜，并到实地察看；下午到人社局沟通解决单位一人员‘吃空饷’问题。”12月4日，郧西县农办主任严慈理忙完一天的工作，及时拿出手机填写工作日志并上报。
　　在郧西，县直单位、各乡镇（场、区）党政主要领导每天都要通过手机向信息平台报送当天的工作情况。
　　干部平时做什么，绩效如何？过去，由于没有有效的抓手，无法衡量和把握。今年，郧西县委组织部探索推行“领导班子和领导干部日常管理工作台账”，以“一天一记、一月一报、一年一评”等“六个一”的形式让领导干部建起一本“明白账”。但这本账由领导干部平时自己填、组织部门年终审，缺乏有效的过程管理。
　　现在，领导干部日常考核管理平台按照“两级管理、三级互动”的模式，干部通过智能手机或电脑终端，每天向平台报送当天实绩、个人婚丧嫁娶等重大事项，内容涵盖时间、地点、事项、印证图片、进展情况、办理结果六大要素。每天下午，县领导按照政务分工，通过后台调阅分管单位“一把手”上报的信息，单位“一把手”则调阅本单位领导班子的信息，并分别作出点评。在突出过程化、精细化、效能化的基础上实现即时管理，以科学政绩观评