党政类(分厅局级、地级市管职位):
“干部浮躁”咋看?“双转移”咋推?
问答题:
1.现在干部有浮躁倾向,表现为静不下心、跑官要官、迎合上级等等。请分析原因,提出对策。
2.材料引用了省委书记汪洋的两段讲话,请就此论述广东如何“调整优化产业结构、提高人口素质,全面开创科学发展新局面”。提出对策性建议,1000字左右。
3.材料引用省委书记汪洋的一段讲话,请就此论述广东如何“探索科学发展模式,发挥排头兵作用”。提出对策性建议,1000字左右。
案例题:
迎奥运治污染,某市刘市长到属下的河东县调研。县长张某是他的老部下,提前“精心安排”,临时启动了造纸厂的污水处理系统,让所有炼焦企业和采石场暂时停业。刘市长上午听汇报,下午走马观花,看到的全是一片清明景象,非常满意,回去还批示要推广该县治污经验。没想到,县里的人都跑来上访揭发,让刘市长眉头紧锁。请就此分析如何做好领导调研。
高校类
考广东“文化软实力”
问答题:
材料引用省委书记汪洋的一段讲话,请就此论述“教育要为提升文化软实力、培育持久竞争力服务”。
案例题:
1.某高校A书记是老资格,B校长是创新派,两者不和,各位副职很为难。就此分析领导班子建设问题,以及副职如何面对党政一把手的矛盾。
2.材料列举了关于大学生心理问题、大学扩招后遗症、用人单位评价低等一系列调查数据,就此分析高校学生素质教育的问题和对策。
企业类(分省管、市管)
省属国企如何提升竞争力?
问答题:
材料简介了广东国企的成就和问题,就此论述广东省属国有企业如何解放思想,提升经济竞争力?
案例题:
1.某城乡建筑公司,创业初期才10多人,齐心协力,发展很快。但“元老”散漫、沟通不畅、互相推诿等“成长的烦恼”随之而来。老板应该如何进行内部整顿?
2.某服装公司,近年来搞“多元化经营”战略,业务扩展到房地产、广告、物流等20多个行业,公司业绩下滑乃至亏损。有管理专家建议其回归主业,不可一哄而上、分散精力。但公司管理层则认为症结在营销问题、经济大环境。请分析该公司的问题,提出对策。
(注:以上题目为记者摘录归纳,非原题。)
考生扫描
香港专才赴京考“策论”
在首都师范大学考点的800多名考生中有正供职于中直机关、中央部委的公务员,也有来自北京、沈阳、太原、天津等地的公务员、民营企业高管,还有专门从香港等地前来参加考试的金融、企业界专业人士。
拥有MBA学历的高先生已有十年工作经验,目前是北京一家民营企业的高管,他此次报考省属国有大型企业方面的职位。他说,虽然自己目前已经在北京有所建树,但还是想趁着年轻,力争去广东这个大平台上有更大的作为。
“改革开放30年来,广东不仅在经济发展方面成了全国的排头兵,在制度建设、管理理念、城乡建设等方面也都是勇于创新、大胆探索,我想,这么好的一个平台,对于每个有志于事业的人来说,都值得努力去追逐。”高先生表示,如果自己能够如愿被录取,“即使带着家眷一起南迁也是没有问题的”。
专程从香港飞到北京参加考试的程先生,也是高学历、实际工作经验丰富的“青年考生”之一。“我此前就看过汪洋书记关于广东经济转型的论述,这次它成了摆在我面前的考题。”程先生说,“作为这门考试的论述题,有点‘策论’味道,注重探寻问题的解决之道。这本身就反映出了这次招考对于每个考生的政策水平、理论素养、独立且理性的思考问题能力的看重。因此,我觉得这个题目出得很有现实意义。”
干部盼公选机会更多
在广东公选考场,吴女士遇到了同事,大家相视一笑,相互打了声招呼,各自走向座位。两个半小时后,当她一脸轻松走出考场的时候,陪考的丈夫已经早早地在树底下等着她。
吴女士当了12年公务员,现在是深圳市某机关副局长。得知此次公选,单位和家里人都非常支持她。主意打定之后,她便在网上报了名。
“几千人的大考,与这么多优秀的干部同台竞争,我觉得是一个很有意思的过程,我自己还是挺享受这个过程的。”对这次公选,吴女士有她自己的理解:“我把这次公选同时当作一次检测我知识和能力水平的机会,通过考试发现自己作为一名干部,哪些还不够了解、还需要更进一步补充加强。过去都强调‘权’、‘责’相称,我觉得现在更需要强调‘能’、‘权’、‘责’相称。”
对广东此次大规模公选年轻干部,吴女士大加赞赏:“现在年轻人求上进的意识都很强,这种形式让大家都能在同一个平台上公开、公正、公平地参与竞争,希望以后能有更多这样的机会,让公选这种形式常规化,最好每年都搞。”
