省公开选拔工作领导小组详解我省选拔17名国企高管工作
生活日报8月17日讯(记者李萌博)日前,我省面向全国公开选拔17名省管国有企业高级经营管理者的公告发布后,引起社会各界的关注。就此,记者采访了公开选拔工作领导小组办公室负责同志。
通过公开选拔提高选人用人公信度
据介绍,从1996年以来,山东省先后公开选拔了省直单位、高校等几批领导干部,受到社会各界的广泛关注和认可。这次面向全国公开选拔省管国有企业高级经营管理者,是适应现代企业制度建设要求、深化山东省国有企业人事制度改革的实际步骤。
通过公开选拔,提高选人用人公信度,有利于树立正确、开放的用人导向,营造优秀人才脱颖而出的环境,形成广纳群贤、人尽其才、人才辈出的局面,为做强做大省管国有企业提供强有力的组织保证和人才支持。
引进综合素质测评考察应试人员综合素质
这次公开选拔主要有以下几个特点:第一,这是首次面向全国公开选拔省管国有企业高级经营管理者,视野比较宽,打破了地域、身份、所有制界限。第二,首次公开选拔正职,专门拿出了省交通运输集团总经理职位公开选拔,并按市场化方式进行管理,这也是一个突破。第三,公开选拔的方法有新变化,除了资格审查、笔试和面试等公开选拔的传统做法外,还引进了综合素质测评等很多国内外前沿的考察方法,突出考察应试人员的综合素质和履职能力。
企业全程参与选拔过程
这次公开选拔坚持党管干部原则、董事会依法选择经营管理者和经营管理者依法行使用人权的有机结合,充分体现了企业特点,企业在公开选拔中发挥着重要的作用。如公开选拔职位、职责要求,由企业确定;公开选拔的组织报名、资格审查以及考试、考察、任用等,企业将全过程参与;在人选的确定、任用等环节,会充分尊重企业的选择权。
职工代表可到面试现场旁听打分
一是严格程序。这次公开选拔的每道程序都制定了严格的实施规则,这是公开选拔工作健康运行的制度保障。二是透明运作。着眼提高选人用人公信度,将坚持开放运作,扩大群众参与度,增强工作透明度。比如,有关企业职工代表可以到面试、测评现场旁听、打分,提出评价意见,这也是落实职工群众知情权、参与权、选择权、监督权的一种方式。三是严格监督。省纪委全程参与,加强监督。四是严肃纪律。
薪酬比照同企业同职级人员确定
这次公开选拔注重测试应试人员的综合素质和履职能力,命题体现职位特点和要求,考试不指定复习范围,也没有参考资料。
这16户企业资产规模比较大,经营状况比较好,有较高知名度,都能够为有志者提供施展才华的良好平台。对录用人员薪酬问题,山东省国资委和相关企业专门进行了研究。其中,山东省农村信用社联合社副主任薪酬由其理事会薪酬委员会确定,其他职位薪酬将按照山东省国资委有关规定,比照本企业同职级人员确定。