今天把各位老领导、老同志请来，通报近段时间我县干部调整情况，目的是听取意见，集思广益，进一步调活调强调好干部队伍。刚才，运苍同志通报了近期干部调整情况，大家踊跃发言，给予了高度评价，也提出了很有价值的建议。听了大家的发言，很受启发、很有感悟，更增强了我们做好干部选拔任用工作的信心和决心。借此机会，就营造风清气正的选人用人环境、搞好干部选拔任用工作，谈几点看法。
　　一、理性分析、妥善解决干部队伍中的诸多问题，总体上应把握“急不得、慢不得”
　　事业成败，关键在人。大家知道，由于多种原因，我县干部队伍建设中不同程度地存在着一些问题，有些问题时间长、涉及广、难度大。对此，干部议论颇多，群众满意度较低，大家期盼早日解决。如果解决不好这些问题，干部积极性就难以调动，队伍稳定就难以保障，干事创业就难以形成，正定发展就难以实现。县委认为，解决这些问题，必须理性分析、积极稳妥，总体上应把握既“急不得”又“慢不得”。为什么急不得？因为干部队伍中存在的诸多问题不是一朝一夕形成、一种原因造成的，不可能十天半月、两三次会议就全部解决；形成诸多问题的原因又是错综复杂的，不可能仓促简单处之；问题表现的形式又是多种多样的，不可能随意轻率对待，必须用心用脑、深挖细究，必须准确判断、慎重决策，必须循序渐进、稳步推动，选好切入点，抓住关键点，找准突破点，最大限度地选好用好每一名干部，做到群众认可、本人接受、才尽其用、用当其时。干部问题是一个全局性的问题，关乎事业的发展，关乎群众的意愿，关乎干部个人的切身利益，如果考虑不周、调整不好，不但旧的问题解决不了，新的问题还可能产生。一旦发生问题，必然给我们的工作造成被动，欲速则不达，所以不能草率求快，而应当对事业负责、对组织负责、对群众负责，认真思考、慎重对待。用人是一种导向，事关党风、政风、民风的好坏，也是营造风清气正选人用人环境的关键所在，必须讲政策、守规矩、按程序、出效果。目前，我县干部队伍中存在队伍老化断档、后备力量不足、缺乏生机与活力等突出问题，特别是超龄任职干部达50多名，没有35岁以下正科级实职领导干部，年轻干部明显偏少，有的职位甚至空岗数年。同时，我到正定任职才两个多月，有些情况还不十分了解。因此，解决这类敏感问题需要时间，需要综合权衡、统筹考虑，稳步推进、有序进行，如果草率求快、操之过急，必然会影响工作、不利发展。为什么慢不得？因为当前发展形势逼人，时间要求紧迫，任务多而繁重，实乃机遇错不得，工作误不得，问题等不得，行动慢了会贻误战机，发展慢了会拉大差距，必须抓紧时间，大力度地解决。当前，我县既面临新区建设、临港产业园建设、滹沱河综合整治等历史机遇，又承载“三年大变样”、高峰论坛、古城保护等繁重任务。这些都提醒我们，对干部队伍中存在的问题不能回避，不能躲躲闪闪，而要直面矛盾、理性思考、科学把握，宜快则快，宜慢则慢，不搞一刀切，不能简单化。县委认为，如果一味强调情况复杂、求稳怕乱，不作调整，则说明我们没胆量，不敢调；如果一味强调矛盾较多、无从下手，不能调整，则说明我们没有能力，不会调；如果一味强调时间较短、人员不熟，不去调整，则说明我们有私心杂念，不愿调。我们在4月19日千人大会上提出，对目前的干部问题，县委不能回避，也决不回避。我们就是要把失去的时间“抢”回来，把优秀的人才选出来，把干部的素质提起来，营造人才辈出的良好局面。一个多月时间内，县委本着“大稳定、小调整、多批次、少数量、小步快跑、活化队伍”的思路，先后四次对干部进行了调整，共涉及财政局、交通局、建设局、教育局、卫生局、民政局、正定镇等25个单位37名干部。之所以如此