湖南新晃21名公开选拔的领导干部多岗锻炼后被提拔重用

　　2002年以来，新晃县公开选拔科级领导干部41名，为充分发挥公选干部的作用，用活执政资源，我们采取了多岗锻炼的形式，促进公选干部快速成长。目前，21名公开选拔的领导干部被提拔重用，其中提拔8人，重用13人。我们的做法是：
　　
　　一、抓好内部换岗，提升公选干部素质。县委规定，凡是有公选干部的单位和领导，必须积极创造条件，促进公选干部尽快进入工作角色，尽量熟悉本单位更多的工作。对在同一岗位上工作2年以上，且组织一时难以交流的公选干，必须在单位内部进行轮岗，使大多数公选干部在短期内轮换2--3个岗位。同时，根据公选干部的实际工作能力，对个别不适应现任工作岗位的进行重点换岗，根据其特长和爱好调换到合适的工作岗位上，实现人尽其才。5年来，41名公选领导干部大多经历了2个以上岗位锻炼，其中对4名不适岗的干部进行了重点换岗。通过内部换岗，大多数公选干部抓工作落实的措施明显灵活，处理各种复杂问题的能力明显提高。
　　
　　二、抓好横向交流，增强公选干部活力。针对大多数公选干部工作经验单一、工作经历有限的实际情况，我们大胆突破城乡界限和条块界限，积极推动公选干部横向交流。把干部经历结构作为公选干部交流的重要参考因素，对公考前长期在乡镇或机关工作且公考后仍在乡镇或机关工作的干部积极创造条件，把他们交流到机关或乡镇。与此同时，根据新晃县经济社会发展的实际需要，十分注重在复杂条件下锻炼公选干部，进一步提高他们解决群众矛盾的能力。先后分成4批将他们选派到信访部门、临时组建的中心工作责任单位任职。近年来，12名公选干部平调到乡镇机关任一般副职、19名乡镇公选干部调入县直机关任职；34名公选干部分别到信访局、接待处跟班学习三个月以上；7名公选干部被抽调到高速公路建设指挥部、企业改制领导小组办公室工作，极大地提高了公选干部的工作接触面，为日后提拔重用奠定了经验基础。