有能力、想做事的公务员,可参与局级干部的竞争上岗。自6月24日启动8名正局级干部公开推荐选拔后,深圳市委组织部前日正式在219名报名者中确定了27名入围考察对象,其中最年轻的仅33岁。令外界普遍关注的是,219名报名者中,有67人为毛遂自荐竞争上岗,比重超过三成。
干部选拔新动作频频
早在1984年就率先采用组织推荐与群众推荐相结合、考试与考察相结合的方法面向社会公开选拔处、科级领导干部的深圳,近年来在干部人事选拔上改革动作频频。
2008年4月,深圳市直机关工委先后选择了市国土资源与房产管理局、监察局、统计局、安全生产监督管理局进行党组织领导班子“公推直选”试点。采用党组推荐、联名推荐、自荐和党员直接选举的方式选举机关党委委员、书记、副书记、纪委书记,党委委员人选必须以不低于20%的比例差额选举,书记和副书记人选可差额选举,也可等额选举。去年5月15日,深圳市第一个“公推直选”并差额选举的机关党委书记在市民政局诞生。自此,深圳成为全国唯一在机关全面实施“公推直选”的城市。
6月24日,深圳市委组织部召开新闻发布会,宣布通过公开推荐选拔8名市管正局级干部,包括罗湖区区长、南山区区长、坪山新区管委会主任等岗位。在短短5天的报名时间里,市委组织部共受理了77个单位219名干部的报名。
超三成报名者自荐
经过资格审查,共有204名干部符合推荐条件,其中,市审计局局长职位推荐人选28人,市统计局局长推荐人选24人,市台办主任推荐人选32人,市文联主席推荐人选6人,市残联理事长推荐人选17人,罗湖区政府区长推荐人选15人,南山区政府区长推荐人选38人,坪山新区管委会主任推荐人选44人。
与以往推荐选拔不同,此次选拔首次增加了个人自荐的方式,允许符合资格的干部毛遂自荐参与选拔,这也是此次公选的一大亮点。据深圳市委组织部统计,在219名推荐人选中,67人属个人自荐,超全部推荐人选的1/3。市委组织部副部长赖育坤表示,推荐人选普遍综合素质较高,超过八成推荐人拥有硕士研究生及以上学历,其中博士44人、硕士131人。最终确定的27名考察对象中,4人具有博士学位,17人有硕士学位。这次公开推荐人选普遍呈现年轻化,其中最年轻的入围考察对象、现任团市委副书记张志华33岁。此外,27人中有16人为“60后”。
1:2差额确定拟任人选
赖育坤在前天的新闻发布会上表示,市委组织部将对27名入围人选进行组织考察,包括深入广泛听取各方意见,认真核实考察对象有关情况,对入围者的德、能、勤、绩、廉全面考察。他表示,在组织考察期间,欢迎大家特别是相关知情人积极反映情况和问题,提供客观、准确的线索。
组织考察结束后,将召开市委常委会议,按照每个职位1:2的比例提出拟任建议人选。最终人选的出炉过程颇值得关注,将由市委全委会在拟任建议人选中进行差额票决。根据此前公布的方案,在市委全委会上,各职位建议人选将分别到场发言、回答问题,然后采取无记名投票方式差额票决,每个职位产生1名拟任人选。票决结果当场统计,当场宣布。票决产生的最终任职人选,将按有关法律和章程提交给人大和有关群众团体进行选举。
■ 专家点评
自荐让更多人才进入选拔者视野
深圳大学当代中国政治研究所的陈家喜博士认为,深圳公开推选8名市管正局级干部,对深圳干部人事制度改革具有重要意义。第一,第一次引入个人自荐,使更多人才有机会进入选拔者的视野,扩大了选拔范围。第二,过去的市委干部选拔由党委组织部门直接任命,现在由市委全委会和常委会推荐考察,更具民主性。第三,选拔程序更加公开透明。采用全委会无记名差额票决的方式,使干部选拔具有量化基础,在一定程度上避免了选拔不公,扩大了选拔的公共性和开放性。因此,这次选拔不仅能进一步确保人才选拔的公开、公平、公正,还能提高公务员工作的积极性,使优秀人才获得更广阔的上升空间。
陈家喜也对此次公选的不足提出建议:一是民主范围仍然存在局限性,选拔权集中于市委会、全委会的委员手中,缺乏民众和基层部门的参与。有关部门可适当进行民主考察和意见征求,进一步完善群众监督,扩大民主;二是可适当借鉴其他地区的公开推选经验和模式,如保留演讲和答辩环节,给候选人更多展现机会。
■ 基层反响
具有激励效应希望级别下沉
“开始没有特别关注,因为职位对我们来说级别比较远。大家讨论后觉得,这次公选是有示范鼓励效应的。”在今年第五次党代会上,王荣曾号召深圳的干部拿出特区当年干事创业的精神,用激情和梦想再创一个激情燃烧的火红年代,干部人事选拔制度则成为深圳重拾激情的改革先行举措。这一允许个人毛遂自荐感兴趣岗位的方式,让不少基层公务员感受到了激励。
在接受南方都市报记者采访时,来自福田基层的两名公务员均认为,这种方式上的创新,体现出一种“开门纳才”的态度,也为真的想做事的公务员提供了一个自我展示的平台。“很多时候,年轻公务员有做事的热情,但只能熬资历、熬级别,对工作的积极性绝对有影响。”三十岁出头的公务员刘先生认为,这种改革方式让大家觉得从制度上为有激情、想做事的人提供了一种认可形式,“按照平时的选拔方式,做得再好也不见得有自我提升空间和机会。”他希望这种选拔方式能级别下沉推广,“一些基层领导岗位也可考虑用这样的方法,允许我们毛遂自荐”。