近年来,澧县在培养选拔女干部工作中,积极探索有效途径,创新有利条件,初步形成了“县委领导亲自抓、组织部门具体抓、妇联等有关单位配合抓”的网络化工作格局。全县一大批德才兼备的妇女干部脱颖而出,成为了全县经济建设和社会发展中的一支举足轻重的力量。目前,全县共配备女处级领导8人;县直部办委局党政领导班子中副科级以上女干部56人,占总数的17.5%,其中正科级单位“一把手”9名;32个乡镇党政领导班子中共有女领导干部33人,保证了每个乡镇党政班子中至少有一名女干部,其中女党委书记2人、女乡镇长5人;县级后备干部队伍中有女干部6人,占27%。澧县的主要做法是:
一、提高认识,创造良好的舆论环境
针对部分同志对培养选拔女干部存在一些认识上的偏差,加大了宣传力度,狠抓认识的提高。采取多种形式,以广播、电视、报刊为阵地,开辟“澧县妇女”专题节目,举行报告会、表彰会、经验交流会,大力宣传女干部在全县经济建设中的特殊作用和地位。如2005年,我县举行了“澧县十大杰出女性”评选活动,从组织发动、媒体宣传、层层评选、到颁奖表彰,每个环节都十分严密,以形式灵活、参与性强、参与面广的特点,吸引了全县广大群众的参与,评出了10名杰出女性代表,极大地激发了妇女干部及广大妇女争先创优、无私奉献的热情,在社会上产生了较大反响。县委制订了《澧县妇女干部培养五年规划》,各乡镇、县直各单位也分别制订了规划和措施,把培养女干部列入了重要议事日程。
二、加强培养,提高妇女干部的综合素质
一是通过学习培训育人。坚持“缺什么、补什么”的原则,有针对性地将有培养前途的女干部分期分批分层次选送到各级党校、妇干校、大专院校参加脱产、半脱产、函授等形式的学习。五年来,我县在省、市、县三级举办的学历和各类培训班中参训的女党员、女干部800多人次,占参训总数的22%。二是通过实践锻炼育人。采取轮岗、交流、上派、下调、挂职、压担等多种方法,有计划、有针对性地组织女干部到基层,到艰苦的地方,到改革开放和经济建设第一线汲取营养,增长才干。五年来,全县有72名女干部进行了岗位轮换,选派了36名女干部到乡镇、企业挂职锻炼,123名女干部到沿海等经济发达地区考察学习。三是通过严格管理育人。对女干部存在的问题敢抓敢管,促使她们改正缺点和错误,确保女干部健康成长。五年来,我们先后对8名不适应工作岗位的女领导干部进行了妥善调整。
三、大胆选拔,将德才兼备的妇女干部推上重要岗位
一方面,通过健全“平等竞争”的用人新机制,做到男女平等、一视同仁。既不轻视女干部,又坚持标准严格考核,为女干部提供了平等的机会。通过制定“平等优先”政策,激励女干部参与竞争。近三年来,通过公开选拔,有3名女干部走上了领导岗位。另一方面,按照“优化结构”的原则,要求领导班子成员中男女比例合理配置。要求每个领导班子中都有一定数量的女干部,以利于发挥整体效能。在实际工作中,逐步实施领导干部竞争上岗,为优秀妇女干部脱颖而出开辟新的途径。抓住换届选举、机构改革等有利时机,因才施用,使一大批优秀妇女干部走了上领导岗位。