起草领导讲话稿的关键

　  1、三个特点：一是会议讲稿是针对特定的个人演讲需要的，在语言风格上必须有鲜明的个性，但又要符合公文写作的语言体式规范。二是会议讲稿是领导者个人改见和领导集体决策意图的统一体。三是会议讲稿本身不仅是政策，而且是下级领导机关、部门制订具体政策，开展工作的重要依据和原则。
    2、三个难题：一是既要使讲稿的语言风格适合领导者的味口，又要根据讲稿的内容，讲话的场所对这种风格作巧妙的修饰。二是既要贯彻和突出领导者个人的决策意图，又要将同级领导集体的智慧和意向揉和其中。三是既要高屋建瓴，有很强的战略性、全局性和原则性，又要严肃务实，有很强的针对性、指导性、操作性。
    3、三个关键：  一是要正确把握迎合领导者语言文字表达风格的度。“文如其人”、“文以载道”。二是要把会议讲话者的个人决策意图与领导者集体的决策思想有机地结合起来。正确揣摩领导者的决策意图。对其他成员的决策意见进行综合分析，科学取舍。对集体决策思想要与整个讲话稿语言风格相一致。三是要在征求下级领导机关的意见中修改，完善讲稿。听完讲稿能够统一思想，振奋精神、掌握政策、明确要求，得到完成任务，解决问题的政策途径，工作途径。
    4、三条要求：一是心中装着观点。二是立意要新颖、高远，见人之所未见、发人所未发。三是语言要活泼、生动、富有激情。
    5、三条途径：一是多学习，以扩宽知识面。二是多思考，以提高观察分析问题的水平。三是多实践以增加感性知识，不断丰富完成知识。