原标题:赛场选马:不用扬鞭自奋蹄
引子
7月18日,国防信息学院年仅34岁的讲师周丹,通过公开选拔成为作战训练教研室副主任。“要不是公开选拔,我很难有这样的机会。”谈及这次竞争上岗,周丹一脸兴奋。
如今,公开选拔在该院已成为常态。去年以来,学院已组织3次公开选拔,从117名专业技术干部中选出53名教研室领导,其中新任46名,占教研室领导总数的86.7%。
“赛场选马”,如何赛、怎么选,从而确保选出“千里良驹”?国防信息学院突破传统思维,大胆创新选才模式,激发了人才的积极性。不少报名参加选拔的干部感慨:公开选拔注重实绩和公论,选出了人才,让胜出者服众,落选者服气。
3种因素助推变革——
着眼转型广开才路
2012年5月,结合全军院校编制体制调整,院党委决定首次在全院范围内公开选拔18个教研室的47个正副主任。一石激起千层浪,公开选拔迅速成为学院官兵热议的焦点。学院陈黎升政委说:“公开选拔顺应了军队干部人事制度改革的时代需求。”
据了解,2011年12月,总部下发《关于做好不定等级系(科、室)领导岗位公开选拔工作的通知》,鼓励院校完善竞争性选拔人才方式,不断激发专业技术干部队伍的活力。
此外,调整改建后,学院的任职教育重点由“通信”向“信息化”领域转型,“这就需要一批高素质信息化人才群体引领教研室发展。”该院著名信息作战专家郑宗辉教授说。
而学院政治部卢剑主任则认为:“传统的干部选拔方式一定程度上造成了论资排辈、平衡照顾等现象,堵塞了优秀人才的上升通道。”
由此,院党委深刻认识到,最大限度地激发教员的积极性,把能够担当重任的干部选出来、用起来,是学院调整落编后最为紧迫的任务。
然而,公开选拔在学院历史上毕竟是第一次。面对第一次吃“螃蟹”,学院官兵有担心、有犹豫、也有观望。
为此,院领导深入18个教研室调研,与教员交心谈心,广泛开展“解放思想讨论”,逐步消除了部分官兵求稳怕乱的思想认识。学院公开选拔教研室领导活动开始进入实施阶段。