4月28日,我市召开2013年竞争性选拔领导干部工作新闻发布会,市委常委、组织部部长李常官出席发布会,并通报去年竞争性选拔领导干部工作的情况和今年的工作安排。
2012年,我市加大竞争性选拔领导干部工作力度,全市共拿出258个职位采取“市县联动、处科联考”的方式进行竞争性选拔,这项工作顺利完成。加上市直部门系统内竞争上岗,全市通过竞争性选拔的方式共提拔处级干部54名、科级干部378名,一大批素质高、能力强、群众口碑好的干部脱颖而出。在近年的实践中,我市逐步建立健全激励导向、竞争择优、培养锻炼、治庸治懒、监督约束五大机制,干部人事制度改革不断深化,干部人事工作的科学化水平进一步提高。
今年,我市将拿出280个职位,继续采取“市县联动、处科联考”的方式进行竞争性选拔。与以往相比,今年竞争性选拔有四个特点:一是选拔力度更大。今年市县两级共拿出280个处科级职位进行竞争性选拔,比去年多22个。二是选人用人视野更宽。将面向全市非公企业(含民营企业)选拔一批优秀人才担任县(市、区)副科级领导职务,突破党政机关、企事业单位、社会组织之间的人才壁垒和身份限制。三是量化考核比例更重。对推荐人选的任职资历、年度考核、表彰奖励进行量化打分,并将量化打分占遴选成绩的比重从去年的50%提高到60%,提高“人岗相适”度。四是工作统筹效率更高。采取统一组织领导、统一政策要求、统一时间安排、统一发布信息、统一命制试题,分级提出竞选的职位和资格条件、分级接受报名和资格审查、分级组织差额遴选和面试、分级组织考察、分级决定任用等“五统五分”的方法统筹推进,变单个地方或部门的“选拔”为全市的“联合竞选”,增强工作规范性和计划性,提高效率,节约成本。
2012年,我市加大竞争性选拔领导干部工作力度,全市共拿出258个职位采取“市县联动、处科联考”的方式进行竞争性选拔,这项工作顺利完成。加上市直部门系统内竞争上岗,全市通过竞争性选拔的方式共提拔处级干部54名、科级干部378名,一大批素质高、能力强、群众口碑好的干部脱颖而出。在近年的实践中,我市逐步建立健全激励导向、竞争择优、培养锻炼、治庸治懒、监督约束五大机制,干部人事制度改革不断深化,干部人事工作的科学化水平进一步提高。
今年,我市将拿出280个职位,继续采取“市县联动、处科联考”的方式进行竞争性选拔。与以往相比,今年竞争性选拔有四个特点:一是选拔力度更大。今年市县两级共拿出280个处科级职位进行竞争性选拔,比去年多22个。二是选人用人视野更宽。将面向全市非公企业(含民营企业)选拔一批优秀人才担任县(市、区)副科级领导职务,突破党政机关、企事业单位、社会组织之间的人才壁垒和身份限制。三是量化考核比例更重。对推荐人选的任职资历、年度考核、表彰奖励进行量化打分,并将量化打分占遴选成绩的比重从去年的50%提高到60%,提高“人岗相适”度。四是工作统筹效率更高。采取统一组织领导、统一政策要求、统一时间安排、统一发布信息、统一命制试题,分级提出竞选的职位和资格条件、分级接受报名和资格审查、分级组织差额遴选和面试、分级组织考察、分级决定任用等“五统五分”的方法统筹推进,变单个地方或部门的“选拔”为全市的“联合竞选”,增强工作规范性和计划性,提高效率,节约成本。