5月19日,揭阳市全面启动2013年上半年公开选拔处科级领导干部面试工作,从512名笔试考生中脱颖而出的132名考生参加了面试。此次公选面试突出岗位特点,注重实际能力,力求多层面、全方位测试和检验干部,努力让干得好的考得好、能力强的选得上、作风实的出得来。考试总成绩将采取百分制,按照笔试成绩40%、面试成绩占40%、人岗相适度测评20%的比例计算综合得分,按选拔职位考生考试总成绩的高低确定考察对象,其中副处级领导职位按1:2确定差额考察对象,正副科级领导职位按1:1确定考察对象。副处级领导职位的拟任职人选由市委常委会差额票决决定,科级职位的拟任职人选由市委组织部部长办公会决定,并按干部管理权限办理任职手续。
一、突出“量身定做,一职一题”。邀请相关领域领导干部和专家进行封闭命题。试题结合我市实际,体现出岗位特点,对各个职位的考题进行了“量身定做”,既突出理论性又体现实操性,实现了从“考知识”向“考能力、考素质”转变,让“干得好的考得好”。如竞选空港经济区管委会副主任职位设置两道考题,一题是“空港经济区在建设汕潮揭城市群的作用”,考量考生的全省视野和大局观,另一题问及“如果面临征地拆迁发生群体性事件该如何处置”,非常具备实操性。竞选市直副科级的考题“你如何评价市委阳光选人用人工程,对进一步推动此项工作有何建议?”,着重考查考生对市委市政府政策理解能力、综合分析能力及解决实际问题能力,达到充分挖掘考生的内在潜力的效果。
二、突出“书记探班,领导上阵”。面试前,市委陈绿平书记专程到考场“探班”,给参加公选面试的考生们打气,并分享了自己曾经参加选拔考试的经历,勉励大家在面试中发挥水平,展示能力,展现风采。市委常委、组织部长叶少明亲自上阵,担任副处级职位的主评委。面试采取“大评委制”的形式,每个评委团人数不低于30人,由市直有关部门正、副职、组工人事副处级干部、两代表一委员组成。
三、突出“综合比选,适岗评价”。为有效解决面试中可能出现的以考取人、高分低能现象,提高干部任用的人岗相适度和选人用人的公信度,我市在面试中增设了人岗相适度测评环节。事先对岗位进行细致分析,研究岗位分类、职责需求和人力特征,梳理出了每一个岗位所需的重点考评内容。对每位考生“学过什么、干过什么、干成过什么”等经历、能力、实绩与目标岗位的匹配度、适应性进行综合比较,作出客观评价,并以此为依据,选出最适合的人,从而达到干部自身价值实现与干部工作管理的最优化。
四、突出“强化监督,阳光透明”。在此次面试中,市委制订了最严格措施,确保面试的阳光、透明。为杜绝跑风漏气,直到面试前一天晚上才确定评委名单,通知评委本人;面试现场采取评委和考生“双隐身”的办法,即评委和考生实行“双抽签”的形式,使“考官不知道面试谁”、“考生不知道谁面试”;面试成绩在一天之内完全公布,避免了打招呼、托关系等人为因素的干扰;市纪检监察机关全程参与,对面试的全过程进行监督。形成了全方位的监督体系,确保整个竞考都严格遵守“公开、公平、公正”的原则,让广大来自五湖四海的考生感受到了“阳光公选”的同一个温度和同一个尺度。