浙江萧山干部竞争性选拔闯四关—

　　核心提示：

　　伯乐认可的千里马，必须得到４张票：准入票、知情票、影响票、能力票。如何在干部选拔中，提高选人用人的公信度，已成为各地不断探索的课题。杭州萧山区创新干部竞争性选拔机制，在干部选拔中运用“四票择优”模式，在当地干部群众中引起不小反响。

　　杭州萧山区历年规模最大的干部竞争性选拔，刚落下帷幕，21名优胜者已陆续走马上任。

　　此次选拔干部采用的全新竞争机制，仍被人们津津乐道：全程设置４个环节，第一轮党组织推优，让身边人投“准入票”，第二轮分口片争优，让知情人投“知情票”，第三轮“两代表一委员”选优，让社会人投“影响票”，最后一轮是面试答辩“赛优”，让考评组投“能力票”。

　　这种需连过四关、全程透明的选拔机制，让参加的干部感受到了前所未有的竞争压力，也赢得了百姓的好评。最后，21名干部从419名报考人员中脱颖而出。

　　知情票：

　　台上亮相展风采

　　“今天，我跟大家说说我工作中的三、四、五、六……”一身正装的金维立站在台上，她的开场白吸引了台下几十位评委。

　　参加竞争选拔前，金维立是萧山区人力社保局办公室主任。此时，她已经通过组织推优，得到第一张“准入票”，接下来，金维立需要在第二个环节——“知情推荐”中用两分钟展示自己。

　　按规定，竞聘者要以演讲的方式将自己的工作经历、工作中的亮点呈现出来，而台下坐着的评委是和他们同一“口片”单位的干部。“这些评委都挺熟悉我的工作，平时也多少有所接触。”金维立信心满满。

　　据萧山区委组织部工作人员介绍，区级机关分党群、综合、发改、经济、农办等8个口子，镇街分为南片、中片、东片3个片。他们在各个“口片”熟悉报名者工作态度、能力的人员中，按照一定比例随机抽取，邀请当评委。

　　两分钟的演讲，让参加竞聘的干部花了不少心思。以金维立的语速，两分钟顶多说400来字。如何用这短短400字总结10年的工作经历，向评委展示自己的优势？

　　平时一有空，金维立就回忆总结自己的工作经历：2001年，大学毕业后考上乡镇公务员，先后换了4个单位，在5个岗位上工作过，担任机关中层干部也已经6年……想到这里，金维立眼前一亮，正好可以用数字三、四、五、六将自己的工作经历串联起来。

　　功夫不负有心人，金维立在知情推荐环节顺利过关，按照推出职位4∶1的比例，在确定的晋级人员名单上，金维立榜上有名。

　　影响票：

　　群众推荐要口碑

　　随之而来的第三关，让金维立的紧张感也随之“升级”。

　　在第三轮推荐中，萧山区邀请100多名区党代表、人大代表、政协委员参与，根据候选人基本情况简介，请他们对晋级人员进行推荐。

　　尽管这并不是金维立第一次参加干部选拔，但这一环节让她感受到巨大压力。她告诉记者，单位推荐以及自我展示，都在自己的工作领域里，相对还有些把握，但是“两代表一委员”来自全区，对自己的群众基础是很大的考验，心里特别没底。

　　在这一轮中，“两代表一委员”对候选人按照职位3.5∶1的比例选定晋级人员。“没有晋级下一轮很遗憾，还是自己做得不够好，群众基础不够。”一位在这一轮被淘汰的候选人说。

　　不仅如此，萧山区委组织部还邀请“两代表一委员”列席区委常委会，全程监督票决过程。

　　经过一段时间的忐忑等待，终于捷报传来，金维立顺利得到“影响票”。

浙江萧山干部竞争性选拔闯四关——千里马才能一站到底