温州市16名“开门约荐、差额遴选”领导干部产生

　　浙江在线04月18日讯今天，随着16名市直部门和市属国企“一把手”人选名单向社会公布，温州市历时一个半月的“开门约荐、差额遴选”领导干部工作落下帷幕。个人自荐、开门约谈、领导干部会议“海推”、市级领导干部和全委会成员“二次推荐”、全委会差额表决……追寻这16名干部脱颖而出的轨迹，每个环节都蕴含着创新与突破，彰显了市委进一步提高选人用人科学化水平的决心和力度，折射着温州干部人事制度改革的不断深入。
　　17个“一把手”领导岗位公开招贤

　　3月7日召开的温州市领导干部会议宣布，将首次采用开门约荐、差额遴选的方式，在全市范围内竞争性选拔市财政局局长等17个市直部门和市属国企正职拟任人选。所谓开门约荐，即干部本人可就某一岗位进行毛遂自荐，还可主动约谈市委组织部部长或副部长，交流个人思想、任职意愿等。

　　一石激起千层浪。近年来我市干部人事制度改革创新不断，相继推出了《考绩法》、《绩擢法》和领导职位空缺预告提名制度等一系列重大举措，这次又拿出市直部门正职等一批“重量级”领导岗位，“敞开大门”接受自荐，在温州乃至全省还是第一次。其背后，正是市级领导班子换届后，部分市直部门和市属国企“一把手”出现空缺，急需选出一批“敢于攻坚、善于破难、德才兼备、智勇双全”的优秀干部充实到这些重要岗位。

　　没有现成的经验可借鉴，就在摸索中求突破。为此，市委常委会作了专题研究，副省长、市委书记陈德荣要求在扩大选人用人民主和提高选人用人质量上要作大胆探索，并听取各个环节情况汇报，指导遴选全过程。市委组织部围绕破解“规范干部选拔任用提名和形成差额选拔干部机制”两大热点难点问题，在反复推敲、完善的基础上制定了工作方案。

　　有别于主要通过考试产生人选的公开选拔，“开门约荐、差额遴选”是在更广泛的范围内，通过个人自荐、开门约谈、领导干部会议“海推”、市级领导干部和全委会成员“二次推荐”、常委会票决平职交流人选、全委会差额票决考察对象预备人选、常委会讨论决定拟提任具体职位的竞争性选拔方式。这对于规范干部选拔任用提名、推行差额选拔干部和加大竞争性选拔干部工作，都不啻为一项制度创新。市委常委、组织部长李一飞表示，此举旨在搭建一个民主、公开、竞争、择优的平台，实现“由多数人选人、在多数人中选人”，从而提高选人用人准确度、透明度和公信度，形成正确的用人导向。

　　112名副县级领导干部毛遂自荐

　　“我熟悉财经方面工作，有较丰富的工作经验”、“我适合这个岗位，可以发挥专长”……短短两天，设在市行政中心10楼1号会议室的报名点内，这样的自荐者络绎不绝。按照规定，他们可以选定一至两个平职交流或提任的岗位，填写一张包括现工作单位及职务、自荐职位、主要简历、个人特长、自荐理由等信息的自荐登记表。根据统计，先后有112名副县级领导干部自荐角逐17个职位，干部群众和组织推荐领导干部达60人次，每一职位自荐(推荐)的人数都在5人以上，最多的一个职位达20人以上。

　　作为此次遴选一个重要的环节，“开门约谈”从一开始就引起了诸多关注，也受到了自荐者的青睐。期间，先后有107名自荐干部主动约谈组织部领导，面对面进行交流，充分表达个人诉求和任职意愿，也便于组织对其思想、工作情况等有更全面、更直接的了解，从而提高识别干部的准确性，实现个人意愿、群众意见与组织意图的统一。

　　“以前是组织安排哪就去哪，现在能坐下来当面沟通，对统一组织意图和个人意愿、选准人用对人肯定是有好处的。”一位报名自荐并参加约谈的副县级领导干部告诉记者，这样的遴选方式更公平公正，也为广大干部提供了到一个更适合自己的岗位、发挥特长的机会。

　　“不失为干部人事制度改革的一种探索，值得重视。”中央党校教授叶笃初认为，温州市创新实行干部自我举荐、主动约谈的做法，打破了过去“不能自己找组织”的心理禁区，有利于形成更为开放、科学的选人用人机制。