近年来,乌审旗积极推进干部人事制度改革,按照“大量储备有潜力的、集中培养急需的、即时使用成熟的”总体思路,采取链条式培养选拔,环环相扣,着力助推年轻干部健康成长。 一是实施后备干部“3122”工程,即通过民主推荐、公开选拔和组织考察等途径,储备30名苏木镇党政正职、100名科级正职、200名科级副职和200名嘎查村级后备干部,其中,35岁以下干部采取公开选拔的方式产生,公开选拔的比例占70%以上。目前,全旗已通过“三推一考一公示”,通过“五步法”从大学生村官、大中专毕业生、复转军人、乡村企业管理人员、农村牧区致富能手中推选出嘎查村级后备干部196名,平均年龄29岁。 二是一线挂职锻炼,集中培养年轻干部。采取“五线法”(基层一线锻炼、发达地区一线锻炼、服务一线锻炼、企业一线锻炼、急难险重一线锻炼)。近年来,每年举办1-2期科级干部培训班,共选派112名年轻后备干部参加学习培训。选拔15名年龄在30岁以下的优秀年轻干部担任局长(镇长)助理。 三是竞争性选拔,提拔使用年轻干部。坚持把培养教育与提拔使用有机结合,及时选拔德才兼备、业绩突出的优秀年轻干部走上领导岗位或重要工作岗位。近年来,在全旗范围内公开选拔了27名年龄在35岁以下的科级领导干部,采取“两公开、四差额、一票决、一任期、一监督”的方式公选了一名“80后”团旗委书记,全旗6个苏木镇选举产生党委班子成员54名,班子平均年龄38.5岁,35岁以下年轻干部17名。 |