今年湖北省启动“年轻干部成长工程”,以市、县、乡领导班子换届为契机,集中选拔一批“70后”、“80后”优秀年轻干部担任市、县、乡党政班子正职,在重点岗位上培养锻炼,建设一支充满生机和活力的优秀年轻干部队伍。(据9月27日《中国青年报》)
在“最年轻”市长、“最年轻”县长、“最年轻”美女镇长们饱受公众围观,年轻干部选拔几近沦为“过街老鼠”的时候,湖北高调开启了集中选拔一批“70后”、“80后”优秀年轻干部的大幕,令人刮目相看。
事实上,稍有社会常识的人,谁也不会否认年轻干部培养选拔工作的价值,谁也不会抹煞年轻干部在事业发展中的作用。2003年,年仅35岁的陆昊当选为北京市副市长,人们非但没有质疑,反而是一片叫好声,港报认为“折射出中共的选人标准”。为什么?因为陆昊依仗的不是年轻,而是实力,他28岁出任北京制呢厂厂长,把一个亏损的5000人大厂扭亏增盈,被授予“突出贡献厂长”;就任中关村科技园区管委会主任后,更是把一套先进理念注入中国智力资源最集中、最具活力的“中国硅谷”。
所以,与其说人们非议年轻干部,不如说是质疑某些地方选拔“最年轻”官员时深藏其后的“背景”、“内幕”和“猫腻”。换言之,这些地方提拔特别是破格提拔年轻干部,欠着公众一个摆得上台面的说法。而湖北采取竞争性选拔的方式集中选拔年轻干部,无疑有利于克服人们顾忌的种种弊端,使选拔出来的干部服得了众。
打破“暗箱操作”。公开公平公正,是选拔干部的重要原则。从一定意义上说,公众对用人信息的知情诉求与过来干部工作“封闭运行”方式之间的矛盾,正是众多质疑产生的根源。竞争性选拔的特点之一就是公开、透明。所谓“阳光是最好的防腐剂”,干部任用信息的公开,在满足公众知情权的同时,导入适当的公众监督,有助于打破“暗箱操作”,防止“由少数人选人”和“在少数人中选人”,很大程度上消除用人不正之风。
揭开“神秘背景”。早先有句顺口溜叫:“年龄是个宝,文凭不可少,能力作参考,关系最重要。”一个成功的“最年轻”官员背后,常常站着一个手腕通天的“名爹”。普通草根的身后有什么?除了“背影”,就是一串串艰辛的脚印。集中开展竞争性选拔,在报名、资格审查环节就将竞争者的家庭背景和社会关系“晒”出来,简历不再是“机密”,幕后的“名爹”也使不上劲,终归“一份卷子,胜过一打条子”,还年轻干部选拔一片清明天地。
展示“真才实学”。是猴子,你就上树;是老虎,你就占山。国人历来相信“是骡子是马,拉出来溜溜。”竞争性的集中选拔,坚持德才兼备、以德为先的标准,把年龄、任职经历和考试成绩作为基本要素,是对一个干部综合素质和工作实绩的全面检验。只有那些勤于学习、奋发有为,真正能力强、业绩优、口碑好的人,才能在激烈的竞争上走得更远、走得更好。
集中能够形成“人才洼地”,竞争能够实现“好中先优”。在年轻干部选拔倍受争议的现实面前,竞争性选拔作为公众认同度最高的改革举措,不失为一条年轻干部历炼成长的“快车道”。