河北秦皇岛全程量化打分选拔县级干部

　　□加大面试和考察成绩的权重 □实行了“531”三次遴选法

　　日前，河北省秦皇岛市公开选拔出的该市安全生产监督管理局局长等12名县级领导干部已全部履新。这标志着秦皇岛市对竞争人员从笔试到面试、考察进行全程量化打分，最终择优录用的全市竞争性选拔县级领导干部工作圆满完成。

　　据了解，秦皇岛市于2010年11月16日正式启动全市竞争性选拔县级领导干部工作，经过报名、资格审查、笔试、面试、考察等12个环节，共有214人报名，202人参加笔试，59人进入面试，37人列入考察范围。选拔工作在人大、政协、纪委和公证人员的全程监督下，充分体现了公平、公正、公开的原则，在社会上引起了良好反响，收到了“选任了一批领导干部、发现了一批优秀人才、树立了一个良好导向、积累了一套成功经验”的成效。

　　为尽量避免出现“高分低能”现象，最大程度实现人岗相宜，该市一改以往做法，减少了笔试成绩的权重，加大了面试和考察成绩的权重，使评价标准更加向工作能力和实绩倾斜。同时，该市大胆改革面试评委构成，增加了本地评委，有效弥补了外地评委只了解考场表现而不了解日常德才表现的弊端，使选拔结果更加客观、真实、准确。邀请了廊坊市14名县级领导干部，抽调了本市四大班子中14名市级领导干部及高校主要领导和14名市直综合部门主要领导担任评委。每个考场由外埠评委、市级领导和市直综合部门评委各7人，组成三个层面、21人的评委组，外埠评委任主考官，用结构化评分的方法进行评价打分，再分层面加权综合计分。据相关负责人介绍，抽调外地领导担任考官，主要是考虑减少本地人情因素影响，更加体现公平公正；抽调本地领导担任考官，主要是考虑能准确把握本市经济社会发展对干部能力素质的要求，更加体现科学准确。

　　在考察环节，该市实行了差额量化考察，将考察对象的民意情况、工作经历、工作实绩、获得奖励等情况全部进行分解量化，从5大方面确定了12小项的计分标准。其中，民意情况占35分，工作实绩占40分，考核奖励占10分，单位评价占10分，后备干部占5分。这一做法在全面考察德、能、勤、绩、廉等方面表现的基础上，加大了工作实绩、基层工作经验等方面的权重。

　　在遴选方式上，该市实行了“531”三次遴选法，即：笔试后每个职位按得分由高到低确定5名人选进入面试，面试后根据笔试和面试的总成绩由高到低确定3名人选进入差额考察，再按照“综合成绩=笔试成绩×30%+面试成绩×35%+考察成绩×35%”的方法确定1名拟任用人选，提出任免方案，报市委常委会进行研究。

　　在整个竞争性选拔过程中，该市加强对每名参与同志的纪律约束和对各个环节的检查监督，做到严格保密。注重把好试题联系、阅卷评分、评委聘请和面试人员抽签四关，确保不跑风漏气。特别是在邀请本市评委过程中，采取“突然袭击”的方式，通知有关市领导和综合部门主要领导参会，在会上宣布市委决定后，立即实施封闭管理，切断一切对外通讯联系，并安排了现役武警24小时值班。构建考前、考中、考后监督三位一体的监督网络，考前在新闻媒体发布公告，公开选拔职位条件、程序安排等，并公布了举报电话；考中除请市纪委、市公证处派人全程监督外，还邀请市人大、市政协有关人员担任监督员，请新闻媒体进行舆论监督；对面试全过程进行摄像，详细记录所有环节，确保各种考务资料的完整。

　　该市此次竞争性选拔使一批具有真才实学、能力突出、经验丰富、实绩显著的优秀干部脱颖而出。选拔出的12名县级领导干部综合素质高，普遍具有突出的工作业绩和良好的群众基础。平均年龄为36岁，40岁以下6名，占50%，年龄最小的34岁。他们都是各单位的业务骨干，工作表现都很突出，其中有8人因工作实绩突出获得省部级以上奖励。12名干部全部具有县级以下党政机关或企事业单位的工作经历，熟悉基层情况，善于应对和处理各种复杂事务。同时，一大批基本素质好、工作能力强、群众认可的优秀干部进入组织视野，为干部管理使用提供了后备人选。进入考察范围但这次没有被任用的25名人选，按相应级别的后备干部掌握，纳入后备干部库统一管理，优先合理使用。　（通讯员秦组）

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