用公开赢得公信——访吉林省通化市委常委、组织部长骆孟炎

“公开选拔制度是干部人事制度改革的重要成果，体现了现代政治文明建设的本质要求，代表着干部人事制度改革的趋势和方向。”通化市委常委、组织部长骆孟炎如是说。他还说：“这次全省三级联动公开选拔领导干部，职位数量之多、职务范围之广、考试方法之新、监督措施之严，在我省是史无前例的，彰显了省委推进干部人事制度改革的力度和决心。”

采访中，骆孟炎告诉记者，通化市委对这次公选工作高度重视，市委书记张安顺担任领导小组组长。全市共拿出68个职位，其中市管职位16个，县（市、区）管职位52个。这些职位是按照干部管理权限，由市、县两级党委在分析测算和认真研究的基础上确定的。主要从“三个需要”考虑：一是考虑通化经济社会发展需要，选拔一批专业性较强的高层次优秀人才，如市工商联常务副会长、市农机设计院院长、市中心医院副院长等；二是考虑领导班子建设需要，进一步改善领导班子的年龄、知识和专业结构，如市政府副市长、市监察局副局长、团市委副书记等；三是考虑领导班子换届需要，安排一部分职位，如各县（市、区）政府副县（市、区）长等。在报考资格条件上，根据不同岗位需要进行合理设置，不搞“一刀切”，坚持“三重三不唯”，即重年轻不唯年轻、重学历不唯学历、重资历不唯资历。另外，市委对选拔女干部、非中共党员干部和少数民族干部也十分重视。在68个职位中，专门选拔年轻干部的有23个、女干部8个、少数民族干部5个、非中共党员干部2个。

谈到公选考试，骆孟炎说，考试环节是这次公选创新突破的一大亮点，实行“三关九试”。与以往相比，笔试增加了“领导能力测验”方法，面试增加了“领导实践模拟”和“无领导小组讨论”方法。这在全省的公选考试中还是首次采用。

通化市如何做好公选呢？骆孟炎说：“在公选过程中，我们坚持做到全程公开。凡是能公开的都要进行公开，及时地让广大干部群众和报考人员周知相关情况，并且做到主动回应社会关切。重点抓好两方面的工作：一方面是加强信息公开，做到‘六个公开’，即总体设计和阶段安排公开、报名和资格审查情况公开、笔试面试测试方式和成绩公开、组织考察办法和人选公开、人选信息和政绩在考察范围内公开、决定任命程序和结果公开。一方面是加强新闻宣传，多方位、多层次、多角度宣传报道公选情况。同时，还以召开新闻发布会的形式，重点发布公选工作的安排部署、进展情况和总体成效等。设置热线电话，随时为干部群众答疑解惑，听取意见建议。总之，将通过信息公开和新闻宣传，着力提高这次公选的透明度和公信度，确保每个环节、步骤，都公开、公平、公正，尽最大的努力赢得广大干部群众的信任和支持。”

与此同时，通化市还组织纪检监察部门和组织部门干部监督机构进行全程监督，聘请部分党代表、人大代表和政协委员担任监督员。设立专门监督举报电话，受理群众举报，及时调查处理相关问题。骆孟炎还诚恳希望社会各界、新闻媒体，对公选工作进行监督，共同把这次公选打造成民心工程、正气工程、精品工程、群众满意工程。

最后，骆孟炎真诚而热情地说：“通化是全国闻名的医药城、钢铁城和葡萄酒城，是一片充满激情的创业热土。在此，我代表通化市委，衷心欢迎社会各界有志之士报考通化市的职位，到这里来挥洒才情和汗水，共同为建设东北东部中心城市和中国北方宜居山水城市而奋斗。”

2010年吉林省通化市公开选拔领导干部职位表

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