考场赛马广场相马战场用马丰城市干部公选唯才是举

　　本报丰城讯（通讯员饶军、袁方坤）丰城市不拘一格用人才，对“凡进必考”有所为，有所不为，既采取考试为主的方式为年轻干部的成长创造条件，又采取推荐提拔的方式为年富力强干部的发展打造平台，构建“考场赛马、广场相马、战场用马”多向取人的大擂台。

　　考场赛马，变“先考后推”为“先推后考”，建立完善公选常态机制。该市连续3年把笔试和面试列入公推差选重要环节，为避免“能干的”被“能考的”逆淘汰，该市变“先考后推”为“先推后考”，把首推权交给单位，由单位集体推荐符合条件的人选报考。按照岗位类别出题，笔试测评运用理论知识解决实际问题的能力，面试考验组织协调时快速反应和语言表达能力。去年5月，采取公推比选产生14名年轻科级领导，今年又优选2批共30名副科级领导。

　　广场相马，变“少数人在少数人中选人”为“多数人在多数人中选人”。针对“凡进必考”带来的“考试专业户”、“会考不会干”考试型人才能力不足问题，该市还为实用型人才拓展发展空间，对真才实学、成熟较早的特殊人才大胆破格使用，树立“只看背影、不看背景”鲜明导向。知人善任，杜绝把不熟悉本行的人调到专业性强的新岗位当混事官。以德为先，既跟踪考察干部特殊时刻突出表现，又了解平时“八小时”外生活圈、交友圈、家庭圈中德的情况。为严防投机取巧的南郭先生，请群众、同事、领导当伯乐，广泛听取意见。充分发挥党组织领导和把关作用，严格提名程序，采取个人自荐、领导干部署名推荐、单位民主推荐、基层党组织推荐和组织部遴选“四推一选”方式，提名副科级干部人选；对基层党政正职人选，在“四推一选”基础上增加领导干部大会推荐、全委会推荐环节。换届以来共推荐11名党委书记、14名乡镇长，让“勤政、廉政、善政”者脱颖而出。

　　战场用马，变“无过便是功”为“无功便是过”，在实践中锻炼干部能力。该市树立“不求拥有、但求有用”开放型人才观，对后备干部和新提拔副科级以上领导，采取“三个线”锻炼、双向挂职锻炼、外出挂职锻炼等形式提高本领。换届以来，先后选派260名领导干部到开放型经济一线招商，选派49名到安全维稳一线挂职，选派118名到项目建设一线服务，“三个一线”领导干部发扬“宁愿掉肉、也不掉队”精神，引进项目资金总额百亿元，共有106名被提拔重用，对表现优秀的好马继续破格使用。

考场赛马广场相马战场用马 丰城市干部公选唯才是举

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