高台：四项措施加大年轻干部培养选拔力度

高台县着力构建年轻干部培养、选拔和管理长效机制，不断加大年轻干部培养选拔工作力度，积极为事业发展储备人才、锻造干部。

拓宽视野，及早发现“好苗子”。改进后备干部产生办法，拓宽选人视野，在全县范围内公示后备干部的选拔条件和标准，组织动员基层干部广泛参与开展推荐活动，把政治业务素质好、各方面表现突出、群众公认的优秀年轻干部纳入后备干部库。注重从“赛场”选，通过公开选拔，竞争择优，在全县范围内公开选拔了50名副科级后备干部，让优秀年轻干部脱颖而出，进一步提升了后备干部队伍的质量和活力。

注重实践，强化培养“搭梯子”。有针对性地制定了“公开选拔一批、挂职锻炼一批、竞争上岗一批、择优遴选一批、轮岗交流一批、储备培养一批”的培养计划，建立了从乡镇和基层事业单位公开遴选县直机关工作人员长效机制，使年轻干部在工作一线不断锻炼成长。去年以来，公开选拔15名基层年轻干部到县直机关工作，选拔10名年轻干部到县直机关跟班学习；先后选派19名年轻干部到市直部门或县属重点企业挂职，选派67名干部到“后进”村和非公企业担任党组织“第一书记”，选派8名新提任副科级干部到信访部门开展接访活动。

充分信任，大胆使用“压担子”。根据工作需要和领导班子建设实际，坚持“成熟一批、使用一批”，对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高、各方面条件比较成熟的年轻干部多交任务、压担子，适时提拔使用，激发年轻干部干事创业的热情。去年以来，先后共提拔使用35岁以下年轻干部84人，进一步优化了科级领导干部队伍结构，为各级领导班子注入了新鲜血液。

强化管理，经常警示“照镜子”。实行日常跟踪考察、经常性了解与定期分析相结合的动态管理模式，采取召开年轻干部座谈会、集体谈话、个别谈心等措施，利用领导班子考核、干部考察等时机，认真分析、全面了解年轻干部思想工作状况，对群众满意度低、工作积极性不高的年轻干部尤其是科级年轻干部及时进行调整。同时，建立了“结对帮带”制度，安排单位主要负责人担任年轻干部“指导员”，以“一对一”传帮带形式，经常检查指导他们的工作，及时了解思想动态和工作学习情况，对掌握和发现的问题，及时进行反馈和提醒，做到教育在前、防范在前，促使年轻干部健康成长。