咸安区委常委、组织部部长：重用干事的人

湖北日报讯 “政之兴，在用人”。重用干事的人，关键是优先重用那些干成事的人，因才任用那些在干事的人，选拔使用那些能干事的人。

干成事的人优先重用。这部份干部，是经过组织多年考验、被实践反复检验并被群众公认的优秀人才，应该予以重用。一是树立实干导向。坚持“崇尚实干”的用人原则，注重选拔求真务实、埋头苦干、业绩突出、默默奉献的干部，重用过去干成了事的人，不让老实人吃亏，不让实干家委屈，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位，在全区干部中营造干事创业的良好氛围。二是重用实干人才。对长期工作在一线、过去干成了事的干部，优先予以考虑。三是完善实干机制。把“干事”标准常态化，不断完善实干人才选拔任用机制。坚持民主推荐制，采取会议投票推荐和个别谈话推荐两种形式，扩大干部群众参与权；坚持考察预告制，扩大干部群众知情权；坚持扩大党内民主，完善区委全委会和区委常委会民主议事决策程序，坚持执行干部选拔任用公示制度，做到干部用得准不准，先让干部群众审一审，扩大干部群众监督权。

对干事的人因才任用。这部分干部都有强烈的事业心和责任感，有那么一股干事的激情和热情，锋锐之气正盛，应该“及锋而试”，尽快把他们推到适当的岗位，最大限度地保护和发挥他们的积极性、主动性和创造性。一是把干事的人用在经济发展一线。近三年，咸安区委从相关单位抽调179名干部，到咸宁经济开发区、咸宁旅游新城等重大项目建设中，参加项目拆迁协调、工业园区建设和招商引资工作。二是把干事的人用在信访维稳一线。从各单位抽调127名有经验的、善做群众工作的干部组成专班，对口接待群众反映的涉法涉诉、工作作风、涉农问题、企业改制等问题共同营造一个和谐稳定的社会氛围。三是把干事的人用在改善民生一线。把“三万”活动作为考察干部的主战场，从区直89个机关单位选派400名"三万"工作队员进村入户对口支持138个村，并从中提拔、交流或担任重要领导职务的干部3批20名。

能干事的人选拔使用。对于这部分干部，为他们创造条件，搭建干事创业的舞台，使他们的素质和潜能尽快提升，促使他们尽快成长。一是公开选拔一批。2011年公开选拔14名乡镇党政班子成员。二是下派锻炼一批。将2011年公开选拔的14名乡镇党政班子成员安排到区信访局挂职锻炼四个月后，再派到乡镇任职。三是重点储备一批。根据不同时期对年轻干部的需求情况，采用“加长板凳”的办法，大力实施年轻干部成长工程，建立健全了后备干部人才库。

（作者系咸安区委常委、组织部部长）

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