衡水新闻网-衡水日报讯(姜宁、孟凡玉、安国峰)近年来,景县积极探索干部工作与全县重点工作高度对接、深度融合的途径,建立了能力在一线培养、业绩在一线考核、用人在一线选拔的选育干部新机制,取得较好效果。
大力选派,在重点工作一线培养锻炼干部。去年以来,该县选派20名有发展潜力、缺乏基层工作经历的县直部门领导到乡镇、后进村、企业挂(任)职,丰富基层工作经验;选派110名年轻干部参与项目建设、城镇建设等重点工程,提高驾驭复杂局面的能力;选派15名年轻干部到北京、广州等招商办事处和经济发达地区企业挂职,学习先进的管理经验;选派5名新提拔干部到信访部门挂职锻炼,提高解决实际问题的能力;扶持懂经营、会管理的机关干部领办、创办企业,20多名机关干部实现成功创业。
全程同步,在重点工作一线考察识别干部。一是实行跟踪考察。配合重大项目建设、拆迁改造等重点工作,成立专项工作考察督导组,采取实地查看、走访座谈、听取汇报、查阅资料等方式,掌握干部完成重大任务、重点工作情况。二是健全联席会议制度。由组织部门牵头,定期召开由纪检、政法、建设、商务、信访等部门参加的联席会议,沟通了解干部在重点工作中的表现情况。三是畅通群众反映渠道。通过聘请干部监督员、开通举报电话、设立意见箱等形式,及时了解党员群众对一线干部的反映。
不拘一格,在重点工作一线选拔任用干部。出台专门办法,规定出现职位空缺、换届时,优先考虑基层和重点工作一线干部;公开选拔时,明确提出了基层工作经历、承担过重点工作等硬性要求。近年来,先后提拔36名在完成重大任务、开展重点工作中表现优秀、群众公认的干部,占提拔总数的86%。其中,12名在项目建设、城镇建设中表现突出的年轻干部被提拔为副乡镇长;5名干部通过公开选拔走上了副科级领导岗位。