贵阳市花溪区围绕发展竞争性公开选拔干部纪实

“阳光公选”激发干事创业活力

——贵阳市花溪区围绕发展竞争性公开选拔干部纪实

　　今年4月，贵阳市花溪区从全市73名竞争者中公开选拔了9名科级干部。这是该区新一届区委领导班子深化干部人事制度改革，探索干部选拔任用科学体系，围绕发展竞争性公开选拔领导干部的举措之一。

　　“竞争性公开选拔任用干部，进一步提高了干部选拔任用工作的透明度与公信度，增强了广大干部干事创业的生机与活力。”花溪区委书记向虹翔说。

　　近年来，公开选拔已经成为花溪区选拔任用干部的重要渠道，“全程公开选拔过程、严格监督选拔程序”的干部选拔任用制度被人们称为“阳光模式”。

　　“全程公开”。该区通过公众媒体，将公选程序、进入每个环节人员准考证号或名单、最终选拔结果、监督方式等信息进行公开。从宣传发动到组织报名，从资格审查到笔试面试，从组织考察到体检录用，全程透明阳光，为参与竞争的干部提供公平、公正的竞争平台，充分体现了“公开选拔、公道用人”的理念。此次公选到区供销联社副主任职位上的卢春生表示，公开选拔给有水平、想干事、能干事的干部很大的动力和鼓舞。

　　“严格监督”。提高干部选拔任用的公信度，必须做到公开、监督、保密三结合。花溪区不仅做到全程公开，还实行严格的保密制度。一是试题内容严格保密。笔试面试均为异地出题，临考前工作人员专程领取、专人保密封存，并在监督员、应试人员代表的监督下，在考试现场拆封。二是工作人员严格保密。考场工作人员在开考前采取抽签方式临时选定，面试考官现场抽签确定考场，考前身份信息严格保密。三是考试现场严格保密，确保了公开选拔工作公平与公正。

　　区公选办坚持将监督贯穿始终，专门抽调纪检监察干部和“两代表一委员”成立监督组，公布举报电话，形成组织监督、依法监督、民主监督“三位一体”的监督体系。该区还制定了规范乡科级领导干部初始提名暂行办法，实现干部任用初始提名工作阳光操作，把过去只有区党政主要领导才有“初始提名权”，改革为科级干部可享有“初始提名权”实名推荐干部。

　　坚持把“德才兼备”和“围绕发展明确用人标准”作为干部选拔任用科学体系的“公共尺度”。

　　打开花溪区党务公开网、组工网等官方网站，该区面向全市公开选拔科级领导干部的第1至8号公告在显要位置滚动播出。

　　本次招考报名历时七天，13个职位共80人报考。开考的9个职位经资格审查符合条件的报名者共73名，其中博士1名，研究生5名，副高级职称4名，中级职称1名，涉及全市20余家单位，可谓一呼百应。

　　不论是笔试还是面试，所有试题都注重应试者的知识积累和知识结构，充分体现公选职位所需的核心能力素质，突出分析解决实际问题的能力，包括综合分析能力、语言表达能力等。在面试中，考官都是有丰富组织人事工作经验的专家和领导，针对职位特点，不同的职位设计不同的试题，力求干什么考什么，最大限度地坚持把能力测试作为科学标尺来选拔良才，使得工作能力强和发展潜力大的人考出好成绩。

　　利用“公共尺度”标准，严把资格审查关，对不符合报考条件的人员，一经查实，立即取消竞争资格。优胜者只有通过征求纪检监察、计生、环保、信访等10余个部门意见后，才能进入区委常委会差额票决，有效防范用人失察失误，严防公选干部“带病上岗”。

　　通过“阳光公选”领导干部，打造了一支思想阳光、面貌阳光、清正廉洁的党员干部队伍，构建了一个组织阳光、事业阳光、协调和谐的政治生态环境，使得全区干群同心、上下同步、合力同进，形成了推进科学发展的“加速度”。

　　2009年以来，花溪区通过公开选拔方式共选用乡镇党委书记、党政副职和区直部门正副科级干部68名，直接参与竞职干部达700多人。广大干部深切感受到，只有勤奋学习，努力工作，“干”字当头，开拓创新，才能在激烈竞争中脱颖而出成为“千里马”，从而激发了广大干部不甘落后、增比进位、勇为人先的生机和活力。

　　今年初，花溪区抢抓国发2号文件所带来的历史机遇，响亮地提出了“一二一”的奋力赶超目标(即“一个率先”：在全市率先建成生态文明示范区；“二个提升”：“工业化、城镇化、农业现代化”三化同步水平大幅提升，市民幸福指数提升3-5个百分点；“一个力争”：增比进位在全省排位不断前移，力争进入前10位，2012年力争前移1位)。今年一季度，全区继2011年在全省经济强县增比进位中由32位跃升到17位的基础上，生产总值达27.2亿元，同比增长18.8%，财政总收入达4.15亿元，同比增长46.54%，招商引资到位市外资金达11.4亿元，同比增长47.2%。

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