今年,玉林市拿出258个处科级职位,采取“市县联动、处科联考”的方式进行竞争性选拔。其中,市级拿出45个处级岗位和20个科级岗位,分6个批次进行竞争性选拔;7个县(市、区)拿出193个科级岗位,分19个批次进行竞争性选拔。这是我市历年来竞争性选拔职数最多、范围最广、规模最大的一次。
闻鼙鼓而思良将。在我市全面统筹城乡发展、构建城乡一体化发展新格局,深入推进“六个示范”建设,赶超跨越的关键时期,一次性竞争性选拔这么多领导干部,必将在我市干部队伍建设史上留下浓墨重彩的一笔。
竞争出活力,竞争出人才
古往今来,国以人兴,政以才治。要实现中华民族的伟大复兴的宏伟目标,需要广泛的人才和智力支撑。
竞争性选拔干部变“伯乐相马”为“赛场选马”,实现干部选拔任用的“好中选优”,已逐渐成为近年来深受干部群众欢迎的改革措施之一。2009年以来,我市每年坚持拿出一定的职位,采取公开选拔、公开推荐和竞争上岗等一系列竞争性选拔方式,使一大批优秀干部在真刀实枪的角逐中脱颖而出,纷纷走上各级领导岗位,成为我市经济社会发展的中坚力量。2009年至今,通过公推公选方式选拔的副处级领导干部63名、副科级领导干部30名。出台了《玉林市市直部门内设机构领导职位竞争上岗实施办法(试行)》,全市各级党政机关中层领导职位出现空缺时,原则上都实行竞争上岗。2011年,全市竞争性选拔干部人数占提拔干部人数的34%。一名乡镇党委书记曾对记者说到:“近两年来,公开推荐、公开选拔,确确实实给我们这些长期工作在基层、工作在一线的干部提供机会和舞台,为我们干事创业、施展才华增添了强劲的动力。”
坚持正确导向,树好选人用人“风向标”
事业兴衰,唯在用人;用人之要,重在导向。导向不对,选人用人就会失去正确的方向,公信度也就无从谈起。
近年来,市委鲜明提出了“四个注重、四个不吃亏”的用人导向(即注重德才兼备、以德为先,注重基层一线,注重工作实绩,注重群众公认;不让德才兼备、素质优良的人吃亏,不让思想解放、勇于创新的人吃亏,不让认真履职、务实干事的人吃亏,不让默默无闻、不事张扬的人吃亏)。重点选拔那些长期在条件艰苦的地方埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部,重点选拔那些坚决贯彻落实科学发展观,事业心强、实绩突出、群众支持的干部,重点选拔那些勇于创新、敢有作为、大刀阔斧干事业的干部。2010年以来,全市共提拔39名乡镇党委书记担任副处级领导职务,占全市乡镇党委书记总数的三分之一。在2011年的市县乡村四级集中换届中,一大批有基层一线工作经历的干部进入了县乡党委、人大、政府和县政协领导班子。全市102个乡镇党委班子916名成员中,有乡镇、企业等基层工作经历的干部891人,占97.3%;县(市、区)党委班子76名成员中,有基层工作经历的干部55名,占72.4%,比上届增加5%。
今年,我市拿出258个处科级职位,采取“市县联动、处科联考”的方式进行竞争性选拔。其中,市级拿出45个处级岗位和20个科级岗位,分6个批次进行竞争性选拔;7个县(市、区)拿出193个科级岗位,分19个批次进行竞争性选拔。这是我市历年来竞争性选拔职数最多、范围最广、规模最大的一次。
闻鼙鼓而思良将。在我市全面统筹城乡发展、构建城乡一体化发展新格局,深入推进“六个示范”建设,赶超跨越的关键时期,一次性竞争性选拔这么多领导干部,必将在我市干部队伍建设史上留下浓墨重彩的一笔。