永寿县在干部选拔任用中坚持实行“四考四看”,切实加强干部德才表现和工作实绩的考核,客观评价干部,把干部选准、选好、选强,使干部选拔工作让组织满意,让人民满意。
组织考察看“德”。在全面考察的基础上,重点加强对干部德的考察,采取进单位、进邻里、进家庭的方式,走访主管领导、父母配偶和街坊邻里,听取干部群众、左邻右舍的评价,全面了解干部的德守情操。
素质考评看“能”。对专业性较强、报名人数较多的空缺职位,采取竞争性选拔方式,在组织报名、资格审查的基础上,按照“干什么,考什么”的原则,以笔试、面试答辩、情景模拟相结合的评价形式,对所有提名人选的综合才能进行考核评价。
年度考核看“绩”。加强对每年“三位一体”无任用考核结果的运用,把实绩突出作为“硬门槛”,所有推荐提名人选,单位年度考核结果必须为良好以上等次,个人近三年年度考核结果必须为称职以上等次。同等条件下,年度考核结果为优秀等次的优先考虑。
廉政考评看“廉”。通过干部任前公示,征求纪检、信访、检察等部门意见,看考察对象是否有失职渎职行为,是否有各类涉及廉洁自律的信访举报、纪律处分,是否有各级转办待查和立案待查事项,确保选拔任用作风正派、清正廉洁的干部。(永寿县信息办 宋坤)
组织考察看“德”。在全面考察的基础上,重点加强对干部德的考察,采取进单位、进邻里、进家庭的方式,走访主管领导、父母配偶和街坊邻里,听取干部群众、左邻右舍的评价,全面了解干部的德守情操。
素质考评看“能”。对专业性较强、报名人数较多的空缺职位,采取竞争性选拔方式,在组织报名、资格审查的基础上,按照“干什么,考什么”的原则,以笔试、面试答辩、情景模拟相结合的评价形式,对所有提名人选的综合才能进行考核评价。
年度考核看“绩”。加强对每年“三位一体”无任用考核结果的运用,把实绩突出作为“硬门槛”,所有推荐提名人选,单位年度考核结果必须为良好以上等次,个人近三年年度考核结果必须为称职以上等次。同等条件下,年度考核结果为优秀等次的优先考虑。
廉政考评看“廉”。通过干部任前公示,征求纪检、信访、检察等部门意见,看考察对象是否有失职渎职行为,是否有各类涉及廉洁自律的信访举报、纪律处分,是否有各级转办待查和立案待查事项,确保选拔任用作风正派、清正廉洁的干部。(永寿县信息办 宋坤)