河北省正定县通过开展“青年论坛”、党外优秀青年干部选拔、竞争性选拔副科级干部等系列选拔活动,提拔了46名副科级干部。为防止“重提拔任用,轻教育管理”,正定县委组织部以“三考一评”为主要方式,全面加强对竞争性选拔干部的后续培养管理。
今年以来,河北省正定县通过开展“青年论坛”、党外优秀青年干部选拔、竞争性选拔副科级干部等系列选拔活动,提拔了46名副科级干部。为防止“重提拔任用,轻教育管理”,正定县委组织部以“三考一评”为主要方式,全面加强对竞争性选拔干部的后续培养管理。
“三考一评”即考能、考绩、考德、互评。该县将新提拔干部分期分批派到县信访局进行为期3个月的培养锻炼,提高其群众工作水平、处理复杂问题和应对群体性事件的能力,由县信访局对其工作期间表现进行“考能”。在岗工作半年后,由所在单位对其创新管理方式、优化发展环境、实际工作魄力等方面实绩进行综合“考绩”,形成书面报告上报组织部门。试用期满后,由组织部门对其进行“考德”,在座谈测评、征求意见、个别谈话的基础上,加强8小时之外的考察了解,全面考核其政治是否可靠、工作是否扎实、作风是否正派、群众是否认可。最后召开座谈会,组织新提拔干部开展“互评”,一人述职、众人评论,通过相互交流实现相互提高。考核结束后,组织部门出具考核报告,作为年终考核和提拔任用的重要依据。目前,已有36名新提拔任职干部顺利通过考核。
“三考一评”即考能、考绩、考德、互评。该县将新提拔干部分期分批派到县信访局进行为期3个月的培养锻炼,提高其群众工作水平、处理复杂问题和应对群体性事件的能力,由县信访局对其工作期间表现进行“考能”。在岗工作半年后,由所在单位对其创新管理方式、优化发展环境、实际工作魄力等方面实绩进行综合“考绩”,形成书面报告上报组织部门。试用期满后,由组织部门对其进行“考德”,在座谈测评、征求意见、个别谈话的基础上,加强8小时之外的考察了解,全面考核其政治是否可靠、工作是否扎实、作风是否正派、群众是否认可。最后召开座谈会,组织新提拔干部开展“互评”,一人述职、众人评论,通过相互交流实现相互提高。考核结束后,组织部门出具考核报告,作为年终考核和提拔任用的重要依据。目前,已有36名新提拔任职干部顺利通过考核。