黄山市公选副县级领导干部工作综述

让能者有舞台

——黄山市公选副县级领导干部工作综述

　　据黄山日报报道 2月2日，经过历时3个多月的报名、资格审查、笔试、面试、考察、票决、公示等环节步骤，我市2011年公选的10名副县级领导干部正式履任新职。至此，备受社会各界关注的公开选拔副县级领导干部工作圆满结束。

　　从“伯乐相马”到“赛场选马”，这是近年来我市选拔县级领导干部工作的一次大胆尝试，是市委大力深化干部人事制度改革、加大竞争性选拔干部工作力度的一次重要实践，是提高选人用人公信度和组织工作满意度的一项有力举措。据了解，2011年全国组织工作满意度调查结果显示，黄山市选人用人公信度和组织工作满意度分值进一步提高，连续4年保持在全省前列位次。

　　改革创新广纳贤才

　　“让想干事的有机会，能干事的有舞台。”2011年，市委站在服务科学发展的全局和战略高度，根据全市经济社会发展需要和领导班子、领导干部队伍建设的实际，决定扩大选人用人视野，加大年轻干部选拔力度，面向全市公开选拔包括市委组织部副部长在内的10个重要岗位的副县级领导干部。门槛拆掉了，大门敞开了，广大优秀年轻干部无不摩拳擦掌，跃跃欲试，在短短的几天时间内，全市共有523名干部踊跃报名，参加公选。经过笔试，其中53人入围面试(其中并列3人)，30人入围考察，经市委常委会差额票决后，最终脱颖而出的10名副县级领导干部平均年龄36岁，研究生以上学历3人。公选中，市委还针对公选各个环节特点，积极创新方式方法，在委托专业机构命题、邀请“两代表一委员”参与面试旁听和市委常委会差额票决任用干部等方面大胆创新，社会反响良好。

　　扩大民主彰显公信

　　“公选要选出人才，选出公心，选出民意。”市委牢牢把握扩大民主的改革方向，在公选中全面落实干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权。坚持将公选的全过程向社会公开，通过新闻媒体向社会发布公选公告，向参考者本人公布笔试、面试成绩，将组织考察对象、拟任人选等情况向全社会公示，接受群众监督。为搭建公选的“阳光舞台”，在面试、考察等环节，每个面试小组都随机抽选了3名市级以上的基层“两代表一委员”旁听，参与现场监督;30名考察对象所在单位共有1371人参加了民主测评和评议;721人次参与个别谈话。同时，为全面广泛听取意见，考察组还对8名在现任岗位上工作时间不满3年的同志进行了延伸考察，力求通过多角度、全方位考察，把差额人选的德、能、勤、绩、廉等方面情况和比较优势、个性差异等考察清楚。在研究决定环节，市委常委会首次实行差额票决任用干部，即在差额考察的基础上，每个职位提出2名建议人选，市委常委会成员在综合分析和全面衡量的基础上，以无记名投票的形式对拟任人选进行了差额票决，做到好中选优、优中拔尖。

　　规范操作确保公平

　　“严谨规范的操作程序是保障公选工作成功的关键，是促进公选结果公平公正的前提。”市委坚持以《党政领导干部选拔任用工作条例》为准则，以《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》为依据，成立高规格的领导小组和专门办事机构具体负责，精心制定公选工作方案，严格按照程序推进公选工作。市公选领导小组先后召开全市公选动员大会和三次领导小组会议，对公选进行动员部署，对关键环节进行周密安排、规范操作。秉着“公选工作要成为‘阳光下的竞争’”的原则，市公选办和考察组严格按照程序办事，坚持标准和条件，真正把用好的作风选人、选作风好的人的要求落到实处，保证了选拔工作的顺利进行，确保公选结果客观公正。

　　监督得力风清气正

　　“春风吹绽花千树，风清气正好扬帆。”为了真正把干得好、能力强、素质高的优秀干部选出来，市委将严明纪律、严格监督贯穿于公选工作始终。市纪委抽调精干人员，对公选的每一个步骤、每一个环节全程参与、全程监督。承办和参与公选工作的同志都严格按照程序办事，严守组织人事工作纪律特别是保密纪律。在接题、审题等关键环节，市公选办对凡接触到试题的工作人员在考试前均实行“物理隔离”，所有审题、阅卷的专家领导和面试评委均由市公选领导小组在最后时间确定，通知到位后即实行集中封闭管理，公选全过程未出现任何泄密情况。参加公选的干部也充分相信组织，自觉以良好的心态参与竞争，不拉关系、走门子，共同营造了风清气正的公选环境。

　　百舸齐争流，奋楫者当先。从“伯乐相马”到“赛场选马”的有益尝试，得到了广大干部群众的积极支持和普遍认可。大家纷纷表示，公开选拔工作的大力推进和生动实践，体现了干部工作“四化方针”和德才兼备、以德为先原则，体现了民主、公开、竞争、择优原则，体现了公平、公正、公信原则，激发了全市干部队伍的生机与活力，产生了良好的导向作用和激励效应，必将引导广大干部进一步加强学习、改进作风、提高素质，更加积极主动地投身建设现代国际旅游城市的宏伟事业。

安徽省公开选拔领导干部考试专题