河北省对组织工作进行考核 11市组织部长登台述职

　　考核“他人”，先要考核“自己”。今天下午，2011年度设区市委组织部工作述职考核会议在石家庄举行，11市组织部长登台述职、接受考核。省委常委、组织部长梁滨到会指导。

　　对组织工作进行考核是我省一项创新性工作，在全国组织系统也是首开先河。主要目的是为了激发各级组织部门强化大局意识，争创一流业绩的自觉性、主动性。考核分设区市组织部门工作考核和部机关内设机构工作考核两大类。其中，对设区市组织部门工作考核的重点是干部选拔任用、关键岗位干部管理、整治不正之风、村级组织建设以及组工干部纪律作风等，采取上下级组织部门相结合、系统考核和社会评价相结合、定性和定量相结合的方式进行。

　　今天述职考核前，会场外以展板形式集中展示了全省组织系统的特色工作，农村干部“一定三有”机制、综合量化提名等42项工作“榜上有名”。在述职考核现场，11市组织部长一一登台，对本部门去年工作进行述职，随后接受现场人员无记名投票测评。记者看到，考核测评票分为A票、B票、C票，分别由省委组织部部务会成员、市委组织部部长和省委组织部处室负责人填写。测评项目除总体评价外，还包括日常性工作、创新性工作、阶段性中心工作、组织部门自身建设4个具体栏目，对每个栏目的评价又分为A、B、C、D四个档次。

　　据了解，按照考核办法，这次测评只是整个年度考核工作的一部分。各市的考核结果还要结合各市委全委会评议情况、市委组织部互相评议情况、组织工作群众满意度调查结果综合评价确定。考核结果分“优秀”、“良好”、“一般”和“较差”四个等次，奖优罚劣。此前，省委组织部已对部机关内设机构进行了年度工作考核。

　　述职考核结束后，梁滨指出，这次述职考核，为各市组织部门搭建了展示风貌的舞台、交流工作的平台、进行比较的擂台，有效激发了干事创业的动力和活力，使考核过程真正成为了你争我赶、创先争优的过程。下一步，要注意总结经验、完善制度、形成机制，使考核方法更科学、程序更规范、结果更准确，着力建立导向正确、评价客观、激励有效、约束严格的考核体系。要把考核作为推动落实的有力抓手，与各项工作衔接配套，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要对考核结果进行认真研究分析，明确努力方向，提出加强和改进工作的具体措施，努力推动全省组织工作在服务大局中取得新的更大成绩。（记者胡博理）