干部选拔任用开创“合肥模式”组织工作为跨越赶超提供不竭动力

核心提示

“十一五”以来，全市各级组织部门紧扣党的中心任务和全市工作大局，把选好干部、建好组织、聚好人才作为组织工作出生产力的头等大事来抓，不断提升组织工作科学化水平，为合肥科学发展、转型发展、跨越发展凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。实践充分证明，组织工作在推动合肥跨越式发展的生动实践中结出了丰硕成果，谱写出新的壮丽篇章。

竞争性选拔开创“合肥模式”

“假如我竞职成功，成为市委办公厅主任，我将紧紧围绕市委中心工作……”2010年11月19日，一名竞职者站在演讲席上面向大家侃侃而谈。这是我市首次以公推竞职方式选拔9个重要岗位的县处级领导干部，并创新引入市民提问、现场直播等形式，开全市乃至全省之先河，在全国也产生较大影响。回首我市深化干部人事制度改革进程，公推竞职仅仅是其中一个缩影。

2007年，公推公选市直部门正县级领导职位；2008年，公推竞选2名团市委副书记；2010年，市县首次联合公选……自2006年至今，我市已面向全国公开选拔了38名县处级干部。近年来，我市一改“伯乐相马”为“赛场选马”，坚持民主公开竞争择优，不断加大公开选拔力度，将选人用人“晒”在阳光下，大幅度提升了干部选任公信度和人民群众的满意度，也因此探索创造出干部选拔任用的“合肥模式”。

千锤百炼激发干部队伍活力

如果说我市在人才选拔上是阳光透明，那么，在人才使用上更是不拘一格，参与交流转任的诸多公务员对此深有体会。“长期呆在一个部门，工作激情容易退化。”一名“转岗”的公务员将交流转任视为“二次择业”，认为由此可以丰富知识结构，开拓视野，实现由“专才”向“通才”的转变。此外，将基层和经济建设一线作为干部实践锻炼的主战场，派出千名优秀年轻党员干部进驻贫困村和后进村，让万名招商队员走上经济建设一线……都成为我市培养锻炼干部的常用方式。

近年来，我市始终坚持“德才兼备、以德为先”的标准，旗帜鲜明地“以发展论英雄，凭实绩用干部”，坚决打破“论资排辈”、“按部就班”、“平衡照顾”的用人观念，树立现代开放的人才意识，千方百计、不拘一格地把各类优秀人才聚集到合肥建设发展的大业中来。不少来肥干事创业的干部纷纷表示，合肥开明开放的发展胸怀和宽松宽容的用人环境，成为他们施展才华、创新创业的一方热土。

多重举措夯实党的执政根基

海纳百川，有容乃大。这几年，我市着眼于统筹全市干部、人才资源，打破地域分割、部门壁垒，对干部资源进行大整合，放在全市发展的大系统中来进行大循环，大大增强了领导班子和干部队伍的青春活力。同时，我市深知党的工作重心在基层，执政基础在基层，活力源泉也在基层，因此，一直按照“服务为先、凝聚人心、固本强基、促进发展”的总体思路，以重大主题活动为契机，以品牌创建为载体，以凝聚党心民心为目标，创新思路，加大力度，夯实党的执政根基。

目前，全市有党员26.5万人，基层党组织10841个，其中党委485个、党总支1027个、党支部9329个。如何充分发挥出基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，早已摆上各级组织部门的议事日程。可喜的是，我市组织部门现已给出优异的答案：突出抓好基层“领头雁”队伍建设，大胆探索基层党建活动载体，围绕社会管理创新探索基层党建新机制……如今，我市走出了一条符合合肥实际、体现合肥特色的基层党建新路子，基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用得到了进一步发挥。 ·桂侠许超众·

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