“多数人选人”需要一种勇气

　　如果你足够关注刚刚结束的全市镇级换届，你会发现，竞争性选拔已经成为提拔镇（街）班子成员最主要的选人方式。你想升迁，没问题，来同一个平台上参与笔试、面试甚至演说，“PK”之后见分晓。台山的选人用人方式更是大胆创新，首推集中初始提名制度，让参加全会的123人临时投票，选出自己认为最合适的镇委书记和镇长名单。

　　123人选书记镇长？对于这些党政正职的重要岗位而言，传统的选人方式都是集中在小范围内，也就是推行“少数人选人”，只要“少数人”意见一致，就通过了。台山推行的集中初始提名制度，最重要的意义在于让参加选人的人员由“少数人”转向“多数人”。先由组织部门筛选出符合条件的书记和镇长提名对象，然后在开完市委全会扩大会议后临时宣布在这些人中进行投票，镇长提名对象还要临时上台演说。还有一点很关键，这些事项在事前均处于保密状态，这就从源头杜绝了提前跑官、拉关系、拉选票的可能性，真正营造了一个公平的竞争环境。

　　提前两个小时才通知提名对象与会演说，只有高度的保密性才能确保选举的结果公正民主。为了让这次“多数人选人”的尝试能够安全、顺利推行，台山市委组织部门可谓煞费苦心。从结果可以看出，这次突然袭击的“多数人选人”全程做到了公开、公正，让所有的提名对象都心服口服。

　　表面上看这样一次“多数人选人”的集中初始提名进行得简单而顺利，其实背后，需要承担的风险和压力也非常之大，特别需要考验市委书记这个“一把手”的决心和勇气。让“多数人选人”，也就意味着领导放权，把选谁用谁的权力交给更多的人来共同决定，这对很多习惯了“一言堂”或者小范围选人的领导来说，也是一个不大不小的挑战。“一把手”必须统一领导班子的思想，让大家转换思路，对这种新的选人方式一致支持。如果有异议或者出现分歧，要推行这项改革也不会那么顺利。此外，让123人来共同投票选人，大家能秉持公心、真正选出德才兼备具有公信力的人才吗？如果选出来的人不被公众接受怎么办？谁也无法预知结果，改革创新伴随的肯定有不确定性因素，这个风险需要由“一把手”来承担。

　　在提到这次选人用人改革时，台山市委书记吴晓谋说了一句话：“希望大家理解，于我而言就是尽量给大家营造一个公平的环境。”看似平淡的一句话，其实背后蕴含了诸多的艰难与不易。一个有理想的执政者，一个谋求创新的改革者，首先需要一种敢为人先的勇气。没有坚持到底的勇气，改革不是毫无成果，就是半途而废。　　古边

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