□全额竞岗,对部内所有内设科室的中层岗位进行竞争上岗
□打破“终身制”,对任职干部实行半年试用期和2年任期制
为进一步激发干部队伍的整体活力,大力弘扬公平、公正、公开的用人导向,吐鲁番地区在全地区开展组织系统中层岗位跨县市跨部门竞争上岗,把最适合的优秀干部选拔到组织部门中层领导岗位上来,实现人才资源在全地区组织系统内合理流动和优化配置。2010年以来,全地区组织系统跨县市跨部门竞争性选拔中层岗位干部16名,占中层岗位职数的22.9%,其中跨县市竞争上岗7名,跨部门竞争上岗9名。
该地区组织系统在岗位设置上实行全额竞岗,对部内所有内设科室的中层岗位进行竞争上岗。在报名人员范围上实行全员竞争,要求所有在组织系统工作一年以上的干部必须报名参加竞争上岗,无论在任科室长或副科室长必须重新竞岗,与其他干部处于同一起跑线平等竞争,如放弃或落选,取消原职级待遇。对其他部门干部,只要具备《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和《国家公务员法》规定的基本条件,无论资历深浅,只要有能力,均可申报1-2个职位。去年以来,共拿出地委组织部内设各科室所有副科级岗位和吐鲁番市委组织部内设所有中层岗位等16个跨县市跨部门竞争上岗职位,共有172名干部报名参加。
该地区积极营造公开公平公正的竞争环境,实行竞争上岗方案、竞争职位和报名资格条件、笔试面试成绩、民主测评结果、竞岗结果等全部公开。在动员报名、评审推荐、竞岗演讲和量化评分等关键环节,实行媒体全程纪实、纪委全程参与、组织工作义务监督员及部机关主要领导全程监督。面试评委评分、部领导评分与干部职工投票同时进行,当场公布分数。同一职位按笔试、面试和民主测评3∶4∶3的权重计算综合成绩,对前三名进行差额考察。在考察录用环节,严格按照全程纪实的办法进行,提高识人的准确性,真正让干部“在阳光下竞争”。
为畅通能上能下渠道,该地区打破“终身制”,对任职干部实行半年试用期和2年任期制。2年任期结束后,岗位职位自然免除,重新参与竞岗。该地区还开展了组工干部竞争上岗“任职承诺”活动,与每名竞争上岗的干部签订了《任职承诺书》。通过运用绩效考评、量化考核指标体系,每半年对任职干部进行一次考核,对半年试用期内未能践诺的,免去职务;对2年任期内工作业绩突出、群众评价较高的,优先提拔任用。今年年初,对6名工作业绩突出的中层干部予以提拔任用,4名中层干部重新参加了竞争上岗,对在竞争上岗中综合排名较低的2名干部调离了组织部门。
跨县市跨部门竞争上岗,打破了地域界限,实现优秀人才在全地区组织系统内优化配置。近年来,通过开展组织系统跨县市跨部门竞争上岗,先后有8名干部走上地委组织部副科级以上岗位,有1名干部从地委组织部到县市组织部任科室长,有3名干部跨县市走上兄弟县市组织部门中层岗位,有4名干部跨部门到组织部任职。吐鲁番市委组织部副部长张世友说:“开展组织部门跨县市跨部门竞争上岗,将本来可以‘顺接’工作的干部放在同一起跑线与大家公平竞争,打消了个别干部的‘等、靠、熬’思想,激活了干部比学赶超的动力。”(通讯员 郭 智)
《中国组织人事报》2011年5月16日