湖北宣恩推进竞争性选拔干部常态化

湖北宣恩“三推荐三考察三差额”推进竞争性选拔干部常态化
　　今年（2011年）来，湖北省宣恩县紧紧围绕社会管理创新的内在要求，结合当前面临的社会难点热点问题，结合党员干部急切关注的问题，探索建立新的工作机制，通过管干部、抓党员、建组织，着力提高全县各部门和各级干部队伍社会管理的能力。

　　创新干部选拔任用机制。结合县、乡、村集中换届工作，加快干部人事制度改革步伐，推行以组织推荐、个人举荐、群众推荐，教育培训考察知识水平、重大事项考察政治素质、平时工作考察实际能力，差额提名人选、差额竞岗比较、差额上会决定为主要内容的“三推荐、三考察、三差额”方式选任干部，加大干部公开选拔力度，推进竞争性选拔干部工作常态化。大力推行全员竞争上岗机制、全委会票决制、任期制、辞职制等，推动干部能上能下、能进能出，体现干部工作科学化、民主化和制度化，以良好的机制保障用好的作风选人、选作风好的人。

　　建立人才培养和引进机制。抓住培养、吸引、用好人才三个重要环节，以建设党政人才、企业经营管理人才、农村实用技术人才三支队伍为重点，制定人才发展规划，健全人才激励和保障机制，大胆开发人才、引进人才、培养人才。出台了《宣恩县人才表彰奖励实施办法》等文件，着力抓好人才软环境建设。对“创业明星”、“农村乡土拔尖人才”、“骨干教师”等进行表彰奖励。将优秀人才创业事迹，以灯箱广告等形式进行广泛宣传，营造重才、惜才氛围。

　　强化基层党建工作责任制。抓紧落实基层组织建设三年规划，大力推进“五个基本”、“七个体系”建设，不断提高县委创新发展能力、乡镇党委贯彻执行能力和村级组织“双强双带”能力，使基层组织在关键时刻靠得住、拉得出、打得赢。抓好党员群众服务中心建设。抓好村“两委”换届工作。拓宽选人渠道，注重从农村创业能手、民企经营管理人员、复员退伍军人、外出务工经商返乡人员中选拔村干部，选好配强村党组织书记。强化基层组织服务职能。全县投资100万元，重点抓好农村（社区）党员群众服务中心规范化建设，力争实现每个村（社区）都有功能完善的党员群众服务中心。推进社区党建区域化建设。创新社区党组织设置，全面推进街道社区党建“五联五化”工作模式，提升社区党建区域化水平。发展壮大村级集体经济。利用国家新一轮扶贫开发机遇，深入推进“城乡互联、结对共建”活动，整合各级各类支农惠农资金，支持发展村级集体经济项目。（张金龙）湖北省公开选拔领导干部专题