广东大亚湾区“四结合”提升干部选拔任用工作水平

　　广东省大亚湾区积极探索深化干部人事制度改革的有效途径，实施“阳光选才”工程，加强思想引导，树立注重基层的用人导向，加大竞争性选拔干部工作力度，强化考核监督，不断提升干部选拔任用工作水平。

　　“疏”与“导”相结合，正确对待个人问题。努力营造风清气正的选人用人环境，围绕全市组织工作中心任务，配合全市做好市县镇村四级换届工作。在全区干部职工中，下发了1300多份《严肃换届纪律明白卡》和《12380换届纪律温馨提示卡》，加强对换届纪律的宣传；举行全区组工干部严守换届纪律集体公开承诺仪式，签订组工干部严守换届纪律公开承诺书，严明换届纪律，把“5个严禁、17个不准和5个一律”作为高压线，杜绝选人用人上的不正之风。加强党员干部特别是领导干部的思想教育，引导党员干部正确对待个人进退留转，筑牢思想防线。

　　“引”与“选”相结合，优化干部人才队伍。实施“双十双百”人才引进计划，根据我区产业发展的需要以及机关、企事业单位人才需求情况，引进十名科技创新创业领军人才、十名重点产业紧缺高端人才，引进百名管理人才、百名专业技术人才。加大竞争性选拔干部工作力度，今年计划拿出一些专业性较强、区内急需紧缺的科级领导职数面向全省公开选拔。面向全区公务员队伍公开遴选3名正科级纪检组长，现已完成笔试、面试，进入考察环节。

　　“上”与“下”相结合，树立基层用人导向。注重从基层和工作一线选拔优秀干部充实各级党政领导机关，探索建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链。计划在全区范围内挑选3-5名优秀的年轻干部、女干部和党外干部到基层挂（任）职锻炼。计划在5月份开展正科级、副科级后备干部推荐活动，进一步改善机关干部队伍结构。鼓励农村、社区基层干部参加公务员和事业单位招聘考试，让优秀人才到基层去，让机关干部从基层来。

　　“考”与“用”相结合，激发干部队伍活力。进一步健全完善干部绩效考核评价体系，完善《惠州大亚湾经济技术开发区创建“科学发展好班子”活动考核评价办法》，对区属各单位班子成员进行考核。注重考核结果的运用，把考核结果作为衡量干部能力、评价干部政绩的重要依据，与干部的奖惩结合起来，与干部的使用挂起钩来，对考核连续几年位居前列的，优先提拔使用；对被评为较差档次的，给予相应的处罚。（大组）

广东省公开选拔领导干部考试专题