2011年合肥市、县、乡三级党委将举行集中换届

　基层是“大舞台”，班子强不强关键看“班长”……3月1日召开的合肥市组织部长会议上，省委常委、合肥市委书记孙金龙妙语连珠，希望今年合肥市、县、乡三级党委在集中换届工作中，能够注意从基层选拔干部，注意考察干部敢于负责任的意识，注意干部的年龄问题。

　　市县乡三级党委今年集中换届

　　今年合肥市、县、乡三级党委将进行集中换届，换届后的党委领导班子任期正值“十二五”，这也决定了换届工作是今年组织工作的重中之重。对于干部任用的标准，孙金龙说：“我们要始终坚持德才兼备、以德为先的标准。”

　　孙金龙希望，能够继续秉持“以发展论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，进一步深化干部人事制度改革，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。

　　“任官惟贤才，左右惟其人”，具体到换届工作，还要看干部能否正确看待个人的进退留转和名利得失，能否服从组织安排。

　　要把敢于担当的人选出来做“一把手”

　　“一定要选准政治过硬、敢抓善管的‘好班长’。”孙金龙强调了各级党委书记的重要性，有了一个“好班长”，就可以带出一支好队伍。

　　一把手不能当“老好人”，尤其在这次市、县、乡换届中，一定要选出敢于担当的一把手。孙金龙表示，如果一把手是“老好人”，那事业就可能会“葬送”，“这次选县乡党委书记，要搞科学化，一定要交流，而且要跨县区交流，把县、区报上来的意向人选，用专门的测评系统测下，找出敢于负责的干部。”

　　“测评体系一定要科学，要讲究综合评价，不能像有的人考托福，只会ABCD乱蒙。只有这样才能找到敢于负责的干部，不然真到了拟任，‘退货’就难了。”孙金龙的解释可谓是浅显易懂。

　　换届要调动基层和各年龄段干部积极性

　　此次换届高度重视优化班子结构，努力使领导班子成员在年龄、经历、专长、性格等方面搭配合理，做到优势互补、增强合力。

　　“调动各个年龄段干部的积极性，不是同一个岗位不同年龄段的都要。”孙金龙形象地比喻，当参谋的年龄可以大点，经验丰富，带着人冲锋的连长、营长肯定要体力跟得上去的。排长搞个五十岁的行吗？肯定要调个20岁的人过去。

　　“这次，三县、四区的乡镇党委书记我是要看平均年龄的。”孙金龙给今年的集中换届打起了“预防针”，希望选人用人要注重看干部的主流和本质，看发展、看后劲、看潜力，不求全责备，多选拔能够开拓新局面的干部，多选拔有眼界、有胸怀、有气量的干部，更多地发现优秀干部和优秀人才。

　　“我们一定要注意选拔实绩突出的干部，尤其是要注重选拔那些能力强、作风好、敢负责的干部，注重选拔那些谋长远、打基础的干部。”聊到这几年合肥市注重从基层选干部的经验，孙金龙说，“记得五六年前的时候，市里的一批副局长到工业园区做主任的时候，有的人还不是很乐意。”而北京市直机关每年500人下到基层去任职两年以上。

　　基层是个“大舞台”，如今在合肥已成为重要的、主流的认识。

　　将“公房”私自出租，能治“一把手”渎职

　　“加强制度防腐、阳光土地、阳光国有资产交易等，避免了多少干部犯错？”孙金龙提到干部防腐问题时表示，有关的部、委、办、局还有一些公房没有交给财政局，这些领导简直就是“花岗岩的脑袋”，自己搞，弄不好就弄出腐败来。

　　孙金龙透露，合肥市一些公房刚收上来，统一出租的租金就比之前单位自己出租时增长了70倍。

　　“如果还有没交的，痛痛快快地交了，不义之财不可取，这是保护你们干部。”孙金龙语重心长地说，“我就不点什么地方了，交上来就为了保护大家，做一任书记最怕干部犯错误。公房单位自己对外随便租，就凭租金差70倍，就是国有资产流失，就能算你渎职罪！” （记者余佼佼）

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　　干部职位空缺将“预告”

　　市县两级原则上每年都有大规模竞职选拔

　　晨报讯 3月1日，合肥市召开全市组织部长工作会议，合肥市委组织部公布了《2011年全市组织工作要点（征求意见稿）》（以下简称《意见稿》），按照《意见稿》中的工作安排，2011年，合肥将推行公开选拔、公推公选、公推竞职、竞争上岗等多种选拔干部的方式。

　　干部空缺职位将预告

　　2011年，合肥市干部人事制度改革将继续深入推进，竞争性选拔干部的力度成为2011年重点突破项目。

　　合肥市将出台《干部选拔任用初始提名办法》，明确提名主体，规范提名程序。“将在合肥推行干部空缺职位预告制度，扩大群众的知情权和参与度。”合肥市委组织部工作人员介绍。

　　“公推竞职”将成“模式”

　　2010年，合肥市采取公推竞职的选拔方式，面向全市选拔9名重要岗位县处级领导干部。竞职答辩阶段，实行全程信息公开，每场邀请400多名基层干部群众和网民到现场观摩并提问，每场有近5000多人次观看直播大屏幕，创造了被称为“合肥模式”的干部选拔任用方式。

　　“今年，合肥将制定《加强竞争性选拔干部工作暂行办法》，根据不同职位性质和需要，探索推行公开选拔、公推公选、公推竞职、竞争上岗等多种形式。”合肥市委组织部工作人员介绍。

　　市县两级原则上每年组织一次大规模的竞争性选拔，逐步扩大竞争性选拔干部占新选拔干部的比例。

　　面向全国选聘“一把手”

　　2011年，合肥市企事业单位的人事制度改革继续向前推进，将研究制定《事业单位领导人员聘任管理暂行办法》，将探索在合肥市建立市管企事业单位“一把手”横向交流机制。

　　对于企事业单位的领导，将加大竞争性选拔的力度，“对于部分专业技术性较强的空缺企事业单位领导职位，面向全国、全省公开选调、公开选聘。”合肥市委组织部工作人员说。

　　或建大学生“村官”示范园

　　合肥市将探索在乡镇工业集中区、村土地整理项目区建立大学生“村官”创业示范园区或创业示范基地，鼓励和扶持大学生“村官”干事创业。

　　另外，合肥市还将出台《关于加强社区党政正职后备干部队伍建设的意见》，建立一支35岁以下、大专以上文化程度的社区党政正职后备干部队伍。（记者刘淑）安徽省公开选拔领导干部考试专题