吉林省在公开选拔1262名领导干部中,坚持以实际能力和工作实绩为导向,集成创新考试测评方法,努力让干得好的考得好、考得好的干得了。
一是实行“三关九试”,多角度、全方位地测试和评价干部。“三关”即笔试、面试、测试,“九试”即每关分3个环节进行。笔试主要测试应试者履行岗位职责必备的相关理论知识、政策法规、实践经验,领导思维与方法,以及思考、谋划和推动科学发展的能力;面试主要测试应试者的决策创新、组织协调、业务管理和应变能力;测试重点对应试者经历背景、教育程度、专业特长、工作业绩等实际情况进行分析,评估其与岗位要求的匹配度。
二是着眼考察干部实际能力,改进考试操作办法。按职位命题,笔试、面试突出岗位需求,强化能力取向,注重从领导实践中选取素材,寓能力考察点于具体情境之中。笔试全部实行开卷考试,让参考人员摆脱对复习备考和考试技巧的依赖,更加充分地展示真实水平和综合能力。面试增加预考环节,以更加准确地考察应试者的知识积累、经验积累和能力积累。
三是量化考察评价干部,加大实绩考核力度。坚持把考试和考察结合起来,采取“两公示”、“三否决”、“三位一体”量化评价的方式,全面深入地了解掌握干部德才素质、工作实绩、群众公认度,不仅看考得怎么样,更看干得怎么样。