公选干部要尽快掌握三个本领

　　公开选拔领导干部产生的人选一般具有三个主要特点：一是年龄轻；二是文化高；三是阅历浅。所以，公选干部要干好工作必须尽快掌握以下三个本领：

　　适应新环境的本领。公选产生的人选，绝大多数不是本部门产生的，有的甚至是跨省、跨市、跨县，上岗后将面临一个全新的工作环境，如不能做好应对将会无所适从，故应敞开胸怀尽快熟悉新的环境，适应新的环境。公选干部多担任副职，要注意找准自己的位置，副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。面对上级、同级、下属，要灵活把握自己的角色。对上级要服从不越权，时刻尊重，支持正职，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。对同级要配合不干预，按照分工负责制的原则，不随便干预、插手其他副职的工作，对于部分交叉的工作要相互配合，共同把工作做好。对下属要信任不放任，学会把具体的事务分配给下属去做，在工作上多教方法、多查落实、多表扬成绩，不要事必躬亲，把所有事务都揽到自己身上。

　　适应新工作的本领。首先，要快速提高自己学以致用的能力。加强自身的思想理论和业务知识学习，做到学以致用、学用相长，以学习力提升自己融入领导班子整体和投入全新工作的建设力。其次，要快速提高自己的语言表达能力。平时要多听、多看、多说、多写，提高表达能力，掌握语言技巧，做到言之有理、言之有物、言之有情。第三，要快速提高自己的参谋决策能力。要及时深入一线，掌握第一手资料，把情况搞清弄准，把各种方案的利弊分析透彻；要坚持民主决策，充分发扬民主，认真听取方方面面的意见建议，从而做出准确的科学决策。第四，要快速提高自己的开拓创新能力。思维定势、经验主义是开拓创新的障碍，公选干部实践经验少，所受到的思维拘束也相对较少，这对开拓创新是有好处的，要增强信心，树立敢想敢干、敢闯敢试的创新意识，勇于想别人所未想、见别人所未见、做别人所未做，形成新的见解、新的发现、新的突破,创造性地开展工作。

　　适应新群众的本领。首先，要提高自身修养。要自觉摆脱名缰利锁的束缚，听得进各种意见、经得住各种误会、受得住各种委屈，更要注意关心人、尊重人、理解人、培养人，把真挚、纯朴、深厚的感情倾注在同志和部属身上，多看别人长处、多记别人好处，不背后议论他人是非，做到有容人之量、忍让之风、助人之德。其次，要加强感情沟通。要以一个普通人的身份，广泛接触新单位的各种专业、各个层次的人员，主动找人闲谈，增强相互间的感情，与群众要相互理解、相互帮助、相互协作，用真诚、信任营造风清气正、团结和谐的良好氛围。最后，要常修从政之德。时刻以关注民情、改善民生为“第一抓手”，要恪尽为民之责，要多为群众办实事好事，争取群众的信任，密切与群众的关系。在处理问题上要公道正派，不遮掩、不偏袒，相信群众、依赖群众，只有这样，才会得到群众的信任和拥护，才能使自己真正成为一个得人心、受欢迎的领导干部。