干部培训谨防三种倾向

　　一是只训弱兵不练良将。在重要岗位上担任重要职务的干部，本是最需要培训、“充电”的对象，但有的单位却怕影响工作，打“擦边球”，对单位顶梁扛柱之人，不愿、不敢放手让其走出去参加培训，而是让他人顶名参加，失去了培训应有之义。
　　二是三天打鱼两天晒网。有的单位虽然舍得拿出精干力量参加培训，但只要一有工作，就几道“金牌”急命召回。参加培训的干部处在工学矛盾夹缝之间，左右为难，难以安心学习。
　　三是雷声大雨点小。有的地方培训乍看热热闹闹，阵势不小，细察却是新瓶装老酒，缺乏新意。培训内容上下一般粗，一锅煮；培训方式搞单向灌输、填鸭式教育，结果是雨过地皮湿，花费人力、财力不少，却收效寥寥。